在工作室的案例中,西安曾經是一盤未下完的棋,然而那場開局如此精彩,以至于八年之后西安要打造國際大都市時首先想到工作室,而且這一次的棋局要宏大得多。
八年前,“騰籠換鳥”是為西安古城拉開骨架,獲得新的發展空間。
八年后,設立西咸新區是在更大尺度上構建國際大都市,不僅帶動關中-天水經濟區發展,更要作為中國的文化首都直接參與全球競爭。由于行政的問題,西咸新區分成灃渭和涇渭兩區,由西安和咸陽主導建設。難得的是,這兩個城市都委托工作室進行戰略研究,更能有效實現統一謀劃、差異發展。
基于對西安的深入研究和對國際大都市發展規律的把握,工作室分別為灃渭和涇渭做出了國際新城和空港新城的戰略定位。這兩次的項目匯報會都邀請了吳敬璉等重量級的專家參與評審,充分體現了工作室中國最好戰略思想庫的地位。