王志綱工作室
微信號(hào)：wzggzswx
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我們的追求
我們的追求是，在幫助企業(yè)獲得成功時(shí)同時(shí)構(gòu)筑具有中國(guó)特色的戰(zhàn)略思想庫(kù)。
“如果你想創(chuàng)造短期的價(jià)值，你就去種花；
如果你想創(chuàng)造中期的價(jià)值，你就去種樹(shù)；
如果你想創(chuàng)造遠(yuǎn)期的價(jià)值，你就去播種思想”。——王志綱
我們的理念
引領(lǐng)市場(chǎng)潮流 享受沖浪樂(lè)趣
我們的生存原則
順帶金錢(qián)原則：
為生存而掙錢(qián)是辛苦的，為掙錢(qián)而掙錢(qián)可能是刺激的，為愛(ài)好而工作附帶地掙錢(qián)，工作是美麗的。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，生存的壓力并不大，金錢(qián)只是順帶的結(jié)果。
既是公司也不是公司原則：
這是我們?yōu)樽约旱亩ㄎ唬彩俏覀兣c眾不同的地方。也即所謂“外圓內(nèi)方”。
外圓，我們是公司。作為獨(dú)立的商業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，我們必須遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，以公司化的方式與市場(chǎng)對(duì)接，才能體現(xiàn)知識(shí)和智慧的價(jià)值，獲取財(cái)富和利潤(rùn)，供我們體面地生存與有效地發(fā)展，同時(shí)為國(guó)家盡納稅的義務(wù)。
內(nèi)方，不是公司。因?yàn)槲覀兊淖非笫菢?gòu)筑具有中國(guó)特色的戰(zhàn)略思想庫(kù)，不以追求利潤(rùn)的最大化為目標(biāo)。所以，無(wú)論是我們的組織結(jié)構(gòu)、管理模式，還是對(duì)人員的素質(zhì)要求與業(yè)績(jī)考核，都不同于一般的商業(yè)機(jī)構(gòu)，而同時(shí)具有戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu)的性質(zhì)，從而使我們能夠保持引領(lǐng)市場(chǎng)潮流的地位。
“四自”原則：
我們是“野生動(dòng)物”，我們崇尚“第三種生存”，既知識(shí)分子不依存于官，也不依存于商，在獨(dú)立人格基礎(chǔ)之上，自尊、自立、自強(qiáng)、自律，依靠知識(shí)智慧立足于世的生存方式。我們提倡只唱“國(guó)際歌”，不唱“東方紅”。國(guó)際歌的精神是“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”。工作室將為知識(shí)分子提供一個(gè)能夠充分施展聰明才智的舞臺(tái)，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為自己落實(shí)政策。
沖浪原則：
我們的理念是：引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，享受沖浪樂(lè)趣。
我們的任務(wù)是幫助客戶換“芯片”，而不是當(dāng)“保姆”。
因此，我們痛惡簡(jiǎn)單模仿、敷衍應(yīng)付，我們力求創(chuàng)新、志在探索，我們追求不斷超越，以挑戰(zhàn)智慧極限為樂(lè)。
不透支原則：
我們做事的原則是藏富于社會(huì)，而絕不透支社會(huì)。這是我們信譽(yù)和品牌的根基。這個(gè)原則要求我們大智若愚，而不是斤斤計(jì)較。
世上沒(méi)有白吃的午餐。當(dāng)社會(huì)上許多人因?yàn)檫^(guò)度地市場(chǎng)化而變得無(wú)比精明的時(shí)候，物以稀為貴，不占便宜、不會(huì)算計(jì)的“傻瓜”所具有的公信力就變得值錢(qián)了，這種看似無(wú)形的東西才是我們最寶貴的財(cái)富。
無(wú)為而治原則：
對(duì)于工作室的員工，我們倡導(dǎo)一種無(wú)為而治的管理方式。充滿工作激情，勇于迎接挑戰(zhàn)；主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，從不偷懶、推諉；既不妄自尊大，也不妄自菲薄；勤懇踏實(shí)做事，盡職盡責(zé)敬業(yè)。
“禮治君子，法治小人”，無(wú)為而治治圣人。
把事情交待給他，你能睡得著覺(jué)的人，是你最需要的人。
能者多勞——當(dāng)你忙碌時(shí)，你應(yīng)感到高興，說(shuō)明你是一個(gè)有用的人，當(dāng)你清閑時(shí)，千萬(wàn)不要竊喜，說(shuō)明你是一個(gè)多余的人。
三竅原則：
進(jìn)入工作室的人都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)“出竅、開(kāi)竅、歸竅”的過(guò)程。首先要靈魂出竅，擺脫舊我，像精靈一樣神游于工作室之間吸取營(yíng)養(yǎng)，掌握精髓而開(kāi)竅，然后再回到自己的竅中去，調(diào)動(dòng)嫁接自己原有的知識(shí)閱歷，使自己得到升華。
當(dāng)你感到有登不完的高山，涉不完的大河，太陽(yáng)每天都是新的，說(shuō)明你沒(méi)有落伍。當(dāng)你固步自封，徘徊不前時(shí)，不是你沒(méi)有學(xué)到東西，就是感到這里沒(méi)有東西可學(xué)，為此，你該考慮離開(kāi)了。
自動(dòng)脫落原則：
衛(wèi)星的升空，全靠火箭的推動(dòng)。但當(dāng)衛(wèi)星進(jìn)入預(yù)定軌道后，火箭就會(huì)自動(dòng)脫落。 如果說(shuō)企業(yè)或項(xiàng)目是衛(wèi)星，那么策劃人就是火箭。策劃作為助推器必須保證將企業(yè)或項(xiàng)目送入預(yù)定的軌道。一旦他們實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，策劃人也就完成了自己的使命，應(yīng)該“自動(dòng)脫落”。策劃者如果不能擺正自己的位置，企圖抱著衛(wèi)星旋轉(zhuǎn)，只能是自尋煩惱。
餓癟師傅原則：
我們?cè)谟米陨淼膶?shí)踐探索具有中國(guó)特色的顧問(wèn)咨詢之路的同時(shí)，不斷總結(jié)、沉淀理論成果，并通過(guò)出版、網(wǎng)站無(wú)償?shù)靥峁┙o社會(huì)。有人問(wèn)我們：不怕教會(huì)徒弟，餓死師傅？我們知道“同行是冤家”的古訓(xùn)，知道學(xué)生會(huì)搶老師的飯碗。但我們淡然對(duì)之，因?yàn)檫@既是對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)與推動(dòng)，也是對(duì)老師的考驗(yàn)。如果真是被餓死了，說(shuō)明你沒(méi)有進(jìn)步，應(yīng)該被淘汰。
我們自信“餓癟師傅原則”，更利于我們的發(fā)展。因?yàn)橹挥叙嚹c轆轆的鯊魚(yú)才是最有戰(zhàn)斗力的。我們騰出肚子，才好找食吃，才好去開(kāi)辟更廣闊的新天地。
逃離射程原則：
一般而言，生存總逃脫不了某些無(wú)謂的糾纏。所謂“木秀于林，風(fēng)必摧之”，不招嫉妒是庸才。什么人不會(huì)招人嫉妒？“外星人”！那好，我們爭(zhēng)取成為“外星人”，非我族類，自然就無(wú)人再來(lái)追殺你了。
對(duì)付誹謗攻擊，通常人們采取的回應(yīng)辦法是解釋或反擊。我們的策略是，逃離射程。你之所以受攻擊是因?yàn)槟闶穷I(lǐng)跑者，總跑在別人前面，如果你回頭反擊，則耽誤了前進(jìn)的時(shí)間與速度，攻擊者反而可能乘虛而過(guò)。所以，最佳之法為，無(wú)需理會(huì)，只管拼命奔向目標(biāo)，把與攻擊者的距離拉得越來(lái)越大，直到他再也夠不到你的影子，無(wú)可奈何地棄弓箭于地。所謂哀莫大于心死。如此，你會(huì)越走越輕松。
一個(gè)人如果自己不打倒自己，誰(shuí)也別想打倒你。
我們的特色
一、 市場(chǎng)化和實(shí)戰(zhàn)性
工作室作為完全市場(chǎng)化的民營(yíng)戰(zhàn)略咨詢公司，最大特點(diǎn)首先是實(shí)戰(zhàn)性。必須通過(guò)案例的成功操作使客戶從市場(chǎng)中取得經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)自身的知識(shí)價(jià)值。為此，工作室在實(shí)踐中逐步建立了一套不同于西方的、中國(guó)式咨詢的游戲規(guī)則和運(yùn)營(yíng)模式。
如果說(shuō)將動(dòng)物按生存和競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分為：野生動(dòng)物、放養(yǎng)動(dòng)物和圈養(yǎng)動(dòng)物，做一個(gè)形象的比喻，工作室則為地道的——“野生動(dòng)物”。
二、創(chuàng)新性和前瞻性
工作室的另一顯著特點(diǎn)是，具有超強(qiáng)的創(chuàng)新和預(yù)見(jiàn)能力。王志綱先生率先提出：市場(chǎng)不是找出來(lái)的，而是創(chuàng)造出來(lái)的。工作室致力于開(kāi)拓新領(lǐng)域，善于幫助客戶在困境中找出新的突破點(diǎn)和啟動(dòng)點(diǎn)，在沒(méi)有路的地方走出自己獨(dú)特的道路；同時(shí)，在把握大勢(shì)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)客戶適度超前，打破常規(guī)，成為規(guī)則的制定者和行業(yè)的領(lǐng)跑者。尤其當(dāng)客戶在尋求新的跨越時(shí)，當(dāng)在傳統(tǒng)的咨詢專業(yè)中找不到合適的對(duì)接者時(shí)，工作室往往成為唯一的選擇。
有三個(gè)生動(dòng)的比喻——“催化劑、引爆劑”；——“預(yù)警飛機(jī)”；——“不明飛行物”，形象地詮釋了工作室這種特殊的能力。
三、本土特色與東方智慧
作為最具中國(guó)特色的本土戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，王志綱工作室始終位于中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最前沿，與中國(guó)的企業(yè)一同成長(zhǎng)。他們不僅對(duì)中國(guó)國(guó)情了如指掌，并堅(jiān)持以深厚的中國(guó)文化為底蘊(yùn)，以東方哲學(xué)和東方智慧為根本，中學(xué)為體西學(xué)為用。他們更側(cè)重于東方式的思維方式，以方法論為武器，從實(shí)踐到理論再到實(shí)踐，摸索出一套適合中國(guó)國(guó)情的咨詢流程和方法。
如果借用中醫(yī)與西醫(yī)的比較，工作室更偏重于——“中醫(yī)式咨詢”。講求系統(tǒng)的整體性，通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”辨證施治。
四、 獨(dú)立性和公信力
作為民間研究機(jī)構(gòu)，工作室既不依附于“官”也不依附于“商”，推崇獨(dú)立的“第三種生存”。其身份獨(dú)立、立場(chǎng)超脫、視角獨(dú)特、判斷客觀。靠案例和業(yè)績(jī)?cè)谏鐣?huì)上確立起自身的權(quán)威性和公信力，并得到社會(huì)的認(rèn)可。這種權(quán)威性能夠幫助客戶決策，明確戰(zhàn)略方向、確立自信和整合資源。同時(shí)，由于具有公信力，工作室對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的分析與預(yù)測(cè)，提出的新理論、新觀點(diǎn)，也常被業(yè)內(nèi)人士與企業(yè)老板所關(guān)注，從而對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極影響與推動(dòng)。
如果說(shuō)客戶是甲方，智力服務(wù)機(jī)構(gòu)是乙方，工作室則是超脫于二者之外的——“丙方”。
五、獨(dú)特的公司理念和超脫的整合平臺(tái)
工作室創(chuàng)辦者王志綱先生在公司創(chuàng)辦之初就曾提出如下理念："我們既是公司也不是公司；金錢(qián)只是順帶的結(jié)果；引領(lǐng)市場(chǎng)潮流，享受沖浪樂(lè)趣。"因而公司不以利潤(rùn)最大化為導(dǎo)向，不以做大為目標(biāo)，始終堅(jiān)持不斷揚(yáng)棄、創(chuàng)新、超越、享受智慧快樂(lè)的追求，隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷跨越，全力助推中國(guó)戰(zhàn)略時(shí)代的到來(lái)。從初級(jí)階段的點(diǎn)子策劃、項(xiàng)目策劃、房地產(chǎn)策劃，直至拋開(kāi)眾多的競(jìng)爭(zhēng)者向區(qū)域、城市戰(zhàn)略咨詢的高端沖刺。
如果說(shuō)各專業(yè)咨詢公司是桌子腿，則工作室則相當(dāng)于——“桌面”，為客戶搭建了一個(gè)超級(jí)整合操作平臺(tái)；如果說(shuō)處于不同行業(yè)的各企業(yè)之間，企業(yè)與政府之間，企業(yè)與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)之間電壓是不同的，則工作室則相當(dāng)于一個(gè)——“超級(jí)變壓器”，能夠?qū)⒉煌妷旱碾娏鹘y(tǒng)一起來(lái)，形成更大的能量。
創(chuàng)立21年來(lái)，工作室在業(yè)務(wù)的深度和廣度上在業(yè)內(nèi)首屈一指，可以說(shuō)是縱橫東、西、南、北；跨越官、產(chǎn)、學(xué)、商；承學(xué)之上、啟術(shù)之下、運(yùn)道于中。不僅沉淀了數(shù)百個(gè)成功案例，累積了豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，更為豐富中國(guó)本土咨詢理論和戰(zhàn)略思想庫(kù)不懈努力，做出了積極的貢獻(xiàn)。
由于王志綱工作室的唯一性、權(quán)威性和不可復(fù)制性，使其始終處于少有的賣(mài)方市場(chǎng)，一直保持行業(yè)中的領(lǐng)先地位和社會(huì)的影響力，成為本土咨詢業(yè)中的杰出代表。
核心能力（三個(gè)形象的比喻）
一、我們是“預(yù)警飛機(jī)”——大勢(shì)把握能力
預(yù)警飛機(jī)的核心價(jià)值不在于自身戰(zhàn)斗力，而在于其獨(dú)特視野和前瞻性，為客戶指明前進(jìn)方向，防止落入陷阱。智綱智庫(kù)通過(guò)大勢(shì)把握，引導(dǎo)客戶適度超前，打破常規(guī)，成為規(guī)則的制定者和行業(yè)的領(lǐng)跑者。
二、我們是“不明飛行物”——理念創(chuàng)新能力
當(dāng)客戶尋求戰(zhàn)略突破，探索未知世界或者重大變革時(shí)，常規(guī)的咨詢無(wú)法滿足，往往會(huì)找到智綱智庫(kù)。戰(zhàn)略突破不是紙上談兵，必須接地氣，智綱智庫(kù)是野生動(dòng)物，不是圈養(yǎng)動(dòng)物和放養(yǎng)動(dòng)物，優(yōu)勢(shì)就是實(shí)戰(zhàn)性與創(chuàng)新性，核心價(jià)值就是幫助客戶在沒(méi)有路的地方找到路。
三、我們是“變壓器”——兩場(chǎng)統(tǒng)籌能力
智綱智庫(kù)“打通學(xué)術(shù)道，縱橫官產(chǎn)學(xué)”，身份獨(dú)立、立場(chǎng)超脫，靠實(shí)戰(zhàn)案例樹(shù)立權(quán)威性和公信力，不僅能幫助客戶找方向、找信心，也為客戶找平臺(tái)、找資源。變壓器就是將本來(lái)不兼容的多個(gè)電流統(tǒng)一為一個(gè)電流，智綱智庫(kù)在幫助客戶整合內(nèi)外部資源的同時(shí)，也充當(dāng)變壓器的角色，尤其是在政府與市場(chǎng)之間搭建橋梁，是統(tǒng)籌“兩場(chǎng)”（官場(chǎng)和市場(chǎng)）的超級(jí)變壓器。
工作室格言：
在沒(méi)有路的地方，探索、踩出路來(lái)，是策劃人的職責(zé)。
策劃是下地獄的活，是挑戰(zhàn)智慧極限的活。
行止無(wú)愧天地，褒貶自有春秋。
