從去年開始，“特色小鎮(zhèn)”四個字就具備了這種魔力，在政府的引導(dǎo)與政策的加持下，全國掀起了一股襲人的熱浪。

各地爭相申報小鎮(zhèn)項目，爭先恐后的擠上了爭奪政策福利的獨木橋，但是，真正能夠落地并且長期存活的新生小鎮(zhèn)卻少之又少。

土地的獲取、資金的導(dǎo)入、產(chǎn)業(yè)的培植、人才的培養(yǎng)、開發(fā)的統(tǒng)籌等困難亟待破題，在這樣的背景下，一個綜合性的資源對接平臺必不可少。

7月29日，由智綱智庫主辦的首屆“特色小鎮(zhèn)開發(fā)及資源整合大會”在京召開，能容納800人的大廳座無虛席。

智綱智庫長期處于市場一線，一直堅持按照中國國情耕耘市場，成功幫助許多特色小鎮(zhèn)從萌芽走向茁壯，并根據(jù)過往的經(jīng)驗提出“產(chǎn)智融府協(xié)”五位一體，充分統(tǒng)籌政府與市場雙方力量的小鎮(zhèn)戰(zhàn)略孵化模式。

王志綱:特色小鎮(zhèn)要耐心培育

智綱智庫首席戰(zhàn)略思想家王志綱以“傳道”為主旨，回顧了十五年前智綱智庫與華夏幸福基業(yè)一同打造固安工業(yè)園，開創(chuàng)“華夏幸福模式”的歷史，指出一個企業(yè)的輝煌只是結(jié)果，而開創(chuàng)性的企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式的設(shè)計才是核心。

一個地方企業(yè)，成功開創(chuàng)出一個戰(zhàn)略性的模具，進(jìn)而就能復(fù)制全國，一躍成為全國翹楚，戰(zhàn)略先行的價值與意義不言自喻。

王志綱總結(jié)道，特色小鎮(zhèn)是一個風(fēng)口，卻不是過去“養(yǎng)豬仔”式的快餐生意，而是需要“養(yǎng)閨女”式的細(xì)水長流，耐心培育。

特色小鎮(zhèn)是一個契機(jī)，許多錯過了工業(yè)化的地方反而迎來了綠色經(jīng)濟(jì)所引領(lǐng)的發(fā)展黃金期。

成功落地的特色小鎮(zhèn)，能夠推進(jìn)一地經(jīng)濟(jì)升級，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型，最終惠及一方，而在這個過程中，依靠戰(zhàn)略策劃來統(tǒng)籌各種要素，用數(shù)年時間來開創(chuàng)特色小鎮(zhèn)的專屬模具，才能真正脫離傳統(tǒng)的地產(chǎn)思維和模式，在轉(zhuǎn)型之路上打下萬丈高樓的基礎(chǔ)，縱橫天下。

段明:避開必然泡沫再看文旅小鎮(zhèn)

智綱智庫深圳中心總經(jīng)理段明，指出80%的特色小鎮(zhèn)都是文旅小鎮(zhèn)，文旅小鎮(zhèn)有著天然的整合力和拓展力，但是怎樣避開必然的泡沫，是未來參與特色小鎮(zhèn)的各利益相關(guān)方最核心的思考點。文旅小鎮(zhèn)與全域旅游，不只是炙手可熱的風(fēng)口，更是歷久彌新的發(fā)展常態(tài)，唯有恒心者方能修成正果。

甘連舫：深入到大健康產(chǎn)業(yè)中去

本次大會的贊助商星牌集團(tuán)對特色小鎮(zhèn)的建設(shè)深有體會，這家從臺球裝備起家，目前融體育、地產(chǎn)、投資為一體的綜合型民營企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)將新的突破口瞄向了“健康小鎮(zhèn)”這個項目。

“星牌是體育品牌，而體育和健康、文化是分不開，所以我們下一步動作就會更深入地延伸到大健康產(chǎn)業(yè)中去。”北京星牌集團(tuán)的董事長甘連舫在接受記者采訪時表示，星牌集團(tuán)正在著手與合作伙伴強(qiáng)強(qiáng)攜手，在北京市大興區(qū)打造集文化、娛樂、體育功能于一身的國際健康特色小鎮(zhèn)。