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打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫
經(jīng)典案例
法國歸來話中國
運(yùn)營部/楊一飛 2013/10/23

當(dāng)改革的列車駛?cè)?/span>21世紀(jì)的第二個(gè)十年,今天的中國又將進(jìn)入一個(gè)大變革時(shí)代。十八屆三中全會(huì)即將于下月召開,所有人都在翹首以待新的改革措施出臺(tái)。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后,已經(jīng)進(jìn)行了一系列的安排和準(zhǔn)備,接下來還會(huì)出臺(tái)什么改革措施?未來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又將發(fā)生什么大的變化?法國等西方發(fā)達(dá)國家有何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?

 

作為戰(zhàn)略思想庫,工作室是社會(huì)的預(yù)警機(jī)、是經(jīng)濟(jì)的氣象臺(tái)。我們?cè)谑袌鼋?jīng)濟(jì)的大潮里,已經(jīng)感受到了很多時(shí)代的沸騰點(diǎn)。20131010日下午,王志綱率團(tuán)考察訪問法國歸來后,第一時(shí)間召集王門弟子在北京星河灣舉行了一場主題沙龍,就法國考察見聞感想、金融轉(zhuǎn)型與社會(huì)變革等話題進(jìn)行了分享與交流。沙龍由戰(zhàn)略研究院院長助理吳鵬主持,王志綱老師、北京戰(zhàn)略中心總經(jīng)理任國剛,以及北京戰(zhàn)略中心全體員工出席。

 

“為什么國慶八天去法國?其實(shí)就是在為未來中國提質(zhì)增效做準(zhǔn)備。”沙龍開始前,王志綱簡要介紹了此次法國考察的目的,“我們回國這兩天,成天生活在灰霾當(dāng)中,這就是中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式出問題了。消除灰霾,解決污染問題,最根本的方法就是提質(zhì)增效——把質(zhì)量提高、效率增加。這是一個(gè)必須在五年之內(nèi)解決的問題,它維系著人民群眾對(duì)幸福和基本生存權(quán)的理解。在這種背景下面,怎么辦?”顯然,法國是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)對(duì)象。

 

靈魂之旅:城鄉(xiāng)何日無差別?

 

王志綱分享了在法國考察的一些見聞與感受。與普通的旅行團(tuán)走馬觀花式的觀光游不同,這次法國行是一次有的放矢的,深度的,定制式、體驗(yàn)式的考察。王志綱本人,及隨行的企業(yè)家,經(jīng)常出國考察,法國等歐洲國家也去過很多次,但這次考察對(duì)所有人都是一次真正的靈魂之旅。“這次最大的不同,是找到一個(gè)貴族,他全程陪同我們。這次對(duì)法國,算是有了一些觸及到靈魂上的感受。”王志綱說。

 

考察團(tuán)從巴黎出發(fā),到產(chǎn)頂級(jí)葡萄酒羅曼尼康帝的博肯蒂葡萄酒莊,到雨果的老家貝桑松,然后到法國的蔚藍(lán)海岸,游歷了海濱小城尼斯、影城戛納以及賭城摩納哥。而考察內(nèi)容則囊括了法國的奢侈品、葡萄酒莊、農(nóng)莊、通用航空、風(fēng)土人情等。

 

瑞士邊上的貝桑松,是考察的重要一站。在貝桑松,考察團(tuán)成員深度了解與體驗(yàn)了法國傳統(tǒng)小鎮(zhèn)的生活。對(duì)比法國與中國的城鎮(zhèn)化,王志綱表示:“現(xiàn)在搞新型城鎮(zhèn)化,我非常害怕和擔(dān)心由政府主導(dǎo)的新型城鎮(zhèn)化。如果變成運(yùn)動(dòng)是很可怕的。法國最大的特點(diǎn)是城鄉(xiāng)一體,城鄉(xiāng)無差別——這是法國與中國最大的不同。什么時(shí)候中國能做到城鄉(xiāng)之間沒有差別?可能還需要一個(gè)漫長的時(shí)間。”

 

通用航空:王謝堂前燕,飛入百姓家

 

通用航空是未來發(fā)展的大勢所趨。工作室目前也有通用航空項(xiàng)目在運(yùn)作,很多項(xiàng)目特別是旅游休閑度假型項(xiàng)目,可能都要將通用航空資源整合、落地。因此,王志綱此行對(duì)法國的通用航空發(fā)展情況進(jìn)行了重點(diǎn)考察與體驗(yàn)。 
 

中國的航線70%是軍用,只有30%開放給民用航空。這不僅引起了目前航線擁堵,航班晚點(diǎn)的民怨,這種航空管制的體制更是使得中國通用航空發(fā)展完全是一片空白。在法國開飛機(jī),租用飛機(jī),小型飛機(jī)的商用和在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用就如同我們的汽車,已經(jīng)成為一種必不可少的交通工具,和一些追求刺激和生活品質(zhì)的有錢人的一種生活方式。在中國,航空基本上還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管控之下,是一個(gè)市場競爭不充分的壟斷行業(yè)。但是隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們旅游度假休閑需求的多樣化,開放低空飛行,發(fā)展通用航空已經(jīng)是不可阻擋的社會(huì)潮流。

 

王志綱與考察團(tuán)成員,在教練的陪伴下,在法國的一個(gè)飛行俱樂部駕駛飛機(jī)飛上藍(lán)天,進(jìn)行了精彩刺激的飛行體驗(yàn)。據(jù)介紹,這樣的飛行俱樂部,在法國還有200多個(gè)。飛行俱樂部除了成員自己玩,還接受外部的商業(yè)商務(wù)委托。“在西方,美國是第一通用航空大國,法國是第二通用航空大國。通航機(jī)場相當(dāng)于高爾夫球場,租個(gè)機(jī)場就可以玩。機(jī)場設(shè)施簡單、便宜。飛機(jī)也很便宜,四五十萬歐元一架。飛行員大都是飛行愛好者,考了執(zhí)照也可以當(dāng)教練和兼職開飛機(jī)。”


讀萬卷書、行萬里路、歷萬端事,這是工作室一貫的準(zhǔn)則。王志綱指出,針對(duì)任丘的通用航空項(xiàng)目,一定要走出去,去法國、美國,組織專項(xiàng)考察。對(duì)于一個(gè)超前的課題開模具是最關(guān)鍵的,要善于走出去請(qǐng)進(jìn)來。

 

法美比較:愛馬仕 VS 麥當(dāng)勞

 

“美國和法國,最大不同是什么?”曾多次深入考察美國、法國等西方國家的王志綱,此次法國靈魂之旅歸來后,在沙龍上設(shè)問并引發(fā)弟子們的思考。

 

王志綱的感受是,“美國感覺是麥當(dāng)勞模式,全球野心,全球氣魄,全球手段。第一,相信美國是全球領(lǐng)袖;第二,相信以美國的實(shí)力,沒有覆蓋不了的地方。所以,美國人做任何事情,起點(diǎn)就是全球化,比如蘋果、谷歌,都是如此。所以,世界首富往往都是美國人。”王志綱總結(jié)說,“美國是快餐文化,可以快速覆蓋全球。而法國而且受傳統(tǒng)、語言、文化的限制,更講究品質(zhì)和內(nèi)涵,而不是規(guī)模和速度。”

 

此外,還有一個(gè)很重要的區(qū)別是帝國意識(shí)、帝國文化。“法國是歐洲中心,而美國是全球霸主。美國人所有的商業(yè)模式,都帶有一種攻城略地的方式,可復(fù)制、可延展、可擴(kuò)張。做不大不做,從麥當(dāng)勞到星巴克,從谷歌到蘋果,基本上都是這樣。所以臺(tái)灣一個(gè)小女人在紐約待了十年又到了巴黎,她寫了個(gè)文章說,前半生要去美國、去紐約,它追求的是速度、規(guī)模、全球化。后半生要去法國、去巴黎,它追求的是內(nèi)涵,是精致的生活。”

 

  

 

任國剛補(bǔ)充說,語言也是一個(gè)很重要的原因。法語難學(xué)難懂,這也阻礙了法國的全球化。另外,法國人講究個(gè)性,他們對(duì)美國餐飲不屑一顧。在法國人眼里,連鎖未必是好的,麥當(dāng)勞則是垃圾。法國人通過服裝、化妝品、包等時(shí)尚奢侈品,影響的是我們的生活方式。而美國人通過手機(jī)、電腦等,改變了我們的生產(chǎn)工具。

 

“那么,中國應(yīng)該走一條怎樣的道路?”王志綱的回答是:“我認(rèn)為,中國可以走第三條道路,一種新的道路。第一,可以向法蘭西學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵。第二,中國有全球最大的市場。美國只有三億人口,全歐洲只有六七億人口,這是他們都沒法比擬的。發(fā)展自己的特色,兼收并蓄,吸取兩者好的東西,中國有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。”

 

文化產(chǎn)業(yè):十年內(nèi)或出本土奢侈品牌

 

在藝術(shù)品、奢侈品方面,法國仍然是全世界的中心。“LV、愛馬仕,全都是中國人在買,太可怕了。”受益于來自中國的強(qiáng)大需求,國慶期間,巴黎的部分奢侈品專賣店甚至賣斷了貨。以致LV不得不作出規(guī)定:一本護(hù)照一年只能買一個(gè)包。對(duì)此,王志綱做出一個(gè)判斷,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國人品位的提升,“中國人崇洋媚外走到頭了,回過頭來,有了自信,未來十年,中國將會(huì)產(chǎn)生自己本土的奢侈品牌。”

 

最典型的是字畫。中國本土畫家作品拍賣價(jià)已破億。曾梵志的《最后的晚餐》,最近就拍出了18千萬港幣的天價(jià)。包括王健林等富豪在內(nèi),都開始熱衷于收藏各種畫作。王志綱回憶起五年前王健林帶他看收藏的故事。“幾幅畫,掛在他的房間里面。我問他一幅多少錢,他說現(xiàn)在一幅就兩三千萬,以后兩三億是沒有問題的。他說,我現(xiàn)在收藏了值三個(gè)億的畫,他說十年以后你等著看,一百億。”現(xiàn)在回頭來看,王健林說得不錯(cuò)。

 

王志綱還提到這次考察的一個(gè)小插曲。在法國考察期間,正好有一位老板的女兒在巴黎學(xué)奢侈品管理,希望過來能與王志綱老師見個(gè)面。考察團(tuán)到摩納哥的時(shí)候,這個(gè)女學(xué)生帶著法國男友趕了過來。問她,為什么學(xué)奢飾品和珠寶鑒定?她答,因?yàn)楣馑揖陀袔资畠|的收藏。像她這樣的中國富家子女,在法國還有不少。“等到她回到國內(nèi)以后,又懂法國,又懂中國,還有個(gè)強(qiáng)有力的法國助手,中國的奢侈品行業(yè)的發(fā)展,會(huì)是很驚人的。

 

升級(jí)之路:從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)

 

法蘭西考察之旅結(jié)束后,王志綱做出一個(gè)判斷,“人類社會(huì)發(fā)展到今天,不管經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,其實(shí)無非是三個(gè)階段。”

 

第一個(gè)階段,就是賣體力。這就是第三世界最落后的時(shí)代。我們?cè)谌澜缬龅胶芏喾苽颍鞲缛耍跉W洲遇到很多土耳其人、埃及人,都在賣體力,屬于勞務(wù)輸出。中國之前的“三來一補(bǔ)”,也屬于賣體力、勞力和苦力。

 

第二個(gè)階段,就是賣產(chǎn)品。這二十年,中國成了世界上第二大經(jīng)濟(jì)體。但是這個(gè)階段,基本上都在賣產(chǎn)品。正因?yàn)橘u產(chǎn)品,所以導(dǎo)致我們今天看到非常污濁的生活環(huán)境。而英國、法國,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾乎全部轉(zhuǎn)移完畢。

 

中國真正要進(jìn)入發(fā)達(dá)國家、幸福國家,就要進(jìn)入第三個(gè)階段。也就是賣服務(wù),賣生活方式,賣生活平臺(tái),賣平臺(tái)上的內(nèi)容。現(xiàn)在全世界最成功的有兩個(gè)賣生活方式的國家,一是美國,通過好萊塢等各種手段賣美國夢。另外一個(gè),就是法國,賣法蘭西生活,賣法蘭西文化,并且集中體現(xiàn)在奢侈品和對(duì)時(shí)尚的引導(dǎo)上。包括英國、日本等國家,也在向這方面轉(zhuǎn)型。

 

王志綱認(rèn)為,下一步中國要轉(zhuǎn)型升級(jí),一個(gè)繞不開的途徑,就是嫁接和整合發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成熟的生活方式,服務(wù)模式,到中國這個(gè)平臺(tái)上,賣平臺(tái)、賣服務(wù)。而法國恰好有很多我們可以整合的東西。比如法國的紅酒資源,通用航空等。通過整合法國等西方發(fā)達(dá)國家的資源、經(jīng)驗(yàn)、人才,可以迅速占據(jù)制高點(diǎn),掌握話語權(quán)。

 

                                                                                                            (運(yùn)營部  楊一飛 / 文)

 

鏈接: 泛時(shí)代的新革命————王志綱工作室星河沙龍側(cè)記之二》