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王志綱工作室
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打造中國最好的戰略思想庫

我們做過什么

2007-2009年案例

2009年：城市轉型
王志綱工作室

應邀為國際拳聯總部中國選址項目提供顧問咨詢方案，探索后奧運時代中國如何繼續利用奧運效應，發展體育經濟，推動城市轉型。 “水天堂、夜游城”——為泰州鳳城河旅游項目提供旅游開發思路，為泰州旅游資源的開發與城市品牌的打造探索新路。受河北三河市政府委托，為三河尤其是燕郊如何融入大北京，借力大北京提供戰略思路在河北省“三年大變樣”戰略背景下，為保定空間發展戰略修編提供戰略思路，打造“低碳城市樣本”產業及空間戰略。為蘭州青白石項目提供策劃方案，促使蘭州從河谷城市走向山河城

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2008年：沿邊開放
王志綱工作室

“東盟之門”——應北海市委市政府邀請，為北部灣戰略大背景下的北海制定城市發展戰略。 “金三角樞紐，湄公河明珠”——應西雙版納州政府邀請，為西雙版納提出打通大西南通往大湄公河流域的門戶，以對接國內外旅游浪潮為先導，進而實現推動區域合作與發展的長期戰略目標，目前在緊鑼密鼓地推進中。應琿春市委市政府邀請，為琿春如何推進圖們江區域合作提供戰略支持。09年底圖們江戰略規劃獲批，中國沿邊開放及區域合作戰略邁出重要一步。完成成都教育科技園孵化器發展戰略，為成都打造創新型城市引擎。

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釣魚城半島戰略策劃
王志綱工作室

重演“上帝折鞭”。當蒙古大軍橫掃歐亞大陸的時候，歐洲人驚呼這支橫掃千軍的鐵騎是“上帝之鞭”；正當他們惶惶不可終日的時候，“上帝之鞭”折斷在重慶北部一個面積僅有2.5平方公里、海拔不過二百余米的小小山城——合川釣魚城，蒙古大汗蒙哥被擊斃于城下。這個曾經改變世界歷史的地方與王志綱有著十年不解之緣，因時機未到，他多次力勸有關方面切勿輕舉妄動。2007年，當合川市政府向工作室發出邀請時，條件已經具備，雙方終于牽手。工作室為該項目制訂了以“東方衛城”為總體定位的戰略方案，獲得重慶市、合川市兩級政府一致認同；并幫助整

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成都高新區戰略策劃
王志綱工作室

打造互聯網城市。諾貝爾經濟學獎獲得者、美國經濟學家斯蒂格利茨驚嘆道:影響21世紀人類社會進程最深刻的事件,第一是以美國為首的新技術革命；第二便是中國的城市化。這場新技術革命最具代表性的成果是互聯網，互聯網極大的縮短了空間的距離，使得全球化真正觸手可及；互聯網重新定義了全球的核心和邊緣，創造了一個新的經濟地理版圖和概念。把令斯蒂格利茨驚嘆的兩件事結合在一起，是工作室去年和成都市高新區合作的一個在世界上都具有示范意義的探索，創建一個互聯網城市——E托邦，借用網絡技術，展現數字化生存的全新城市形態。這是一項令全

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毛里求斯自由貿易區戰略策劃
王志綱工作室

打造中國首家海外特區。2006年中非論壇確定中國與非洲的戰略合作，這種國際層面的國家戰略安排如何轉化為具體可操作的行動方案？工作室2007年為毛里求斯中國工業園所做的戰略策劃成為破題之作。毛里求斯中國工業園的開發商，在先后接觸了麥肯錫等多家世界著名咨詢機構，并花巨資聘請專業設計公司拿出了園區規劃方案后，對這個項目如何進行商業運做仍感到心中沒底，于是找到工作室尋求合作，而破解這種前瞻性和挑戰性的課題也正是令工作室感到興奮的。利用國慶長假王志綱率領包括各地總經理組成的精銳團隊，赴毛里求斯考察，與毛國總理及各部

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牡丹江區域戰略策劃
王志綱工作室

助推東北亞區域合作。2007年，應黑龍江省牡丹江市委市政府的委托，工作室為該市制訂區域發展總體戰略。鑒于黑龍江發展的瓶頸在于沒有出海口，工作室在提交的戰略方案中，設計了牡丹江和俄羅斯海參崴合作的“出海不出口”模式，從而破解了多年來黑龍江沒有出海口的限制，對于振興東北具有重大意義。這個合作模式使得牡丹江市有可能成為黑龍江省外向發展的戰略引擎，成為提升沿邊開放的先行者、自由貿易區戰略的推動者、參與東北亞經濟競爭的領跑者、振興東北產業轉型的排頭兵。方案得到委托方充分認可。這一戰略設計對于中國振興東北和俄羅斯振興

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