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王志綱工作室
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2010年案例
西安國際大都市核心區“西咸新區”策劃項目
王志綱工作室
在工作室的案例中,西安曾經是一盤未下完的棋,然而那場開局如此精彩,以至于八年之后西安要打造國際大都市時首先想到工作室,而且這一次的棋局要宏大得多。 八年前,“騰籠換鳥”是為西安古城拉開骨架,獲得新的發展空間;八年后,設立西咸新區是在更大尺度上構建國際大都市,不僅帶動關中-天水經濟區發展,更要作為中國的文化首都直接參與全球競爭。由于行政的問題,西咸新區分成灃渭和涇渭兩區,由西安和咸陽主導建設。難得的是,這兩個城市都委托工作室進行戰略研究,更能有效實現統一謀劃、差異發展。 基于對西安的深入研究和對國際大都
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陸路東盟崇左看——廣西崇左經濟戰略研究項目
王志綱工作室
崇左,廣西最年輕的地級城市,并未進入北部灣經濟區四大核心城市“南北欽防”之列,卻在過去的一年中收獲了泛北地區最多的關注,成為中國-東盟自貿區的一顆新星。這個轉變是如何發生的? 經過對崇左發展現狀詳細調研,結合對廣西乃至東盟經濟關聯的研究,期間還由王老師帶隊沿南寧-崇左-憑祥-河內(越南)-海防這條南寧-新加坡走廊的核心段重點考察之后,我們認為:崇左戰略的突破點就是中國-東盟的陸上通道。相比較海上通道來說,陸上通道的優勢在于靈活、帶動性強,且極具擴散性,會成為中國東盟自貿區發展的主線。 圍繞著陸
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沈陽蘇家屯區域戰略策劃及綠島空港旅游經濟區策劃與概念性規劃項目
王志綱工作室
策劃蘇家屯之時,正值沈陽經濟區上升為國家戰略、沈陽新中心大渾南崛起、沈陽綜合交通樞紐形成之際。此時的蘇家屯因長期偏于一隅、孤立發展,面臨著被邊緣化的嚴重危機。如何在“大沈陽”變局中重新發現自身價值,掛檔沈陽經濟區和大渾南戰略,搶占臨空經濟的制高點,謀求“從邊緣變中心”,是蘇家屯的當務之急。 我們研究發現,跳出沈陽原有的格局,站在大沈陽經濟區的高度上,蘇家屯完全可以扮演新中心的角色,是國家中心城市沈陽最重要的發展空間,城市價值非同一般。站在這一立足點上的戰略方案得到沈陽市委書記充分肯定,也成為指導蘇家屯區
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2010年第二屆駐華大使獅子湖峰會項目
shuwon
來自近30個國家的50余位駐華使節及家人、80余位世界銀行家與100余位跨國企業家齊聚南中國,成為繼廣州亞運會之后又一國際盛事。這是獅子湖在休閑地產營銷領域中開創的一種國際營銷新模式。 作為獅子湖項目的顧問,工作室在本次峰會中繼續擔當戰略顧問的角色,從活動總體定位、媒體、活動、硬廣、新聞等角度進行系統規劃和顧問,為獅子湖峰會定位、主題、內容、嘉賓組織、傳播策略、媒體整合、執行等方面給予了大勢把握和決策支持,有力地保障了峰會的成功進行。從而讓獅子湖的品牌形象再上一個新臺階。
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海南臨高縣龍波灣高端旅游度假地產項目
王志綱工作室
海南臨高縣龍波灣高端旅游度假地產項目既是委托方立足東方人居智慧開發理念,探索高端休閑度假地產的一次新嘗試;也是工作室把對于休閑養生度假的專題研究積累應用于度假地產開發的首次實踐,項目秉承企業東方傳統文化的一脈傳承,挖掘地域文化民俗特色,吸納中華傳統養生文化精粹,與項目的地產開發相結合,形成了具有自身特色的中華養生中心開發體系和內涵,將高端養老市場與養生度假市場相結合,提出了“以養老帶養生,以養生促養老,養生養老并舉”的市場定位和開發思路,結合項目周邊地形條件和項目開發分期節奏,形成了五個主題度假小鎮的空間
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廣東揭陽嶺南水城戰略策劃項目
王志綱工作室
揭陽歷史悠久,是潮汕文化的發源地。嶺南水城占地約三平方公里,位于揭陽老城的核心區。運作嶺南水城,要解決如何既保護粵東古邑的歷史文脈和文物古跡,又要是企業能過通過城市開發獲利。 工作室通過對項目的研究后提出:要以潮汕文化為基底,將一個40萬城區人口的地級市的舊城改造項目提升至整個潮汕地區的視野中,重新發現這個三平方公里的舊城在歷史時間維度和地理空間維度上的價值。工作室提出獨具魅力的“潮汕之心海韻水城”的戰略定位、提出構建大粵東城市群中央RBD的功能定位、將潮汕文化變成可消費,可休閑,可體驗的現代城
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