我們躬逢其盛，怎樣珍惜這么一個(gè)機(jī)會(huì)？如何去把握它？
從這個(gè)角度來(lái)講，戰(zhàn)略非常重要！這里面包括我們自己本身的戰(zhàn)略，中國(guó)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略，還有行業(yè)戰(zhàn)略等等。
一般來(lái)說(shuō)，咨詢行業(yè)可以分為三個(gè)層次：信息咨詢，約占70%；管理咨詢，約占25%；戰(zhàn)略咨詢，高居寶塔尖，約占5%。現(xiàn)在全世界管理咨詢名氣最大的是哪一家公司？是麥肯錫。目前在中國(guó)，最認(rèn)的似乎也是麥肯錫！我想問(wèn)大家的是，麥肯錫到現(xiàn)在多少年了？大概八十多年。那么，麥肯錫是在什么樣的一個(gè)背景下面產(chǎn)生的呢？
時(shí)勢(shì)造英雄。麥肯錫可以說(shuō)是美國(guó)工業(yè)化走到極限以后資本主義大危機(jī)的必然產(chǎn)物。麥肯錫先生原本是一個(gè)非常古板的會(huì)計(jì)師。上世紀(jì)20年代末美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)后，麥肯錫這個(gè)會(huì)計(jì)師成天給人家整理爛賬，從事企業(yè)兼并、收購(gòu)等工作，有意無(wú)意了解了企業(yè)的很多核心內(nèi)幕，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)微觀和中觀層面的問(wèn)題。他意識(shí)到這是一個(gè)巨大的商機(jī)，于是搖身一變成立了一家管理咨詢公司。我相信，當(dāng)時(shí)除了麥肯錫之外，還有張肯錫、李肯錫等數(shù)以千計(jì)的人也在做這些工作，但最后沉淀下來(lái)的只有一個(gè)麥肯錫。
麥肯錫留下的最大遺產(chǎn)是一支隊(duì)伍和一個(gè)品牌。經(jīng)過(guò)幾十年的演變，終于成為世界級(jí)的咨詢公司。麥肯錫的歷史，就是一部時(shí)勢(shì)造英雄、英雄順應(yīng)時(shí)勢(shì)的歷史，也是一部與時(shí)俱進(jìn)、不斷超越的歷史。
工作室也是古老中國(guó)數(shù)千年未遇之機(jī)會(huì)的產(chǎn)物，我們抓住了命運(yùn)女神拋過(guò)來(lái)的韁繩，順應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滾滾潮流，在一次次的沖浪中開(kāi)闊了自己的視野、強(qiáng)健了自己的體魄、訓(xùn)練了自己的思維。我們經(jīng)過(guò)10年篳路藍(lán)縷的艱苦創(chuàng)業(yè)，今天已有了一支結(jié)構(gòu)合理的隊(duì)伍和有一定知名度的品牌。只要我們能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，5年、10年，一如既往地將我們的價(jià)值觀和做事方式投注于我們的目標(biāo)，我相信工作室的明天會(huì)更美好！
