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打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫
經(jīng)典案例
年會特刊:香象渡河
王志綱工作室 2012-02-11

 大凡哲人感悟生命,總愛拿河流說事,子在川上曰,“逝者如斯夫”,赫拉克利特道,“人不能兩次踏入同一條河流”,至于佛教,更是如此,因果報應(yīng),彼岸與此岸,為人熟知。兩岸之間,便橫亙著河流,渡也因此成為佛教常用語。

  渡河的姿態(tài),濃縮了人生的態(tài)度,展現(xiàn)了人世百態(tài)。

  典故:香象渡河

  佛教中以“三獸渡河”比喻小乘、中乘、大乘“三乘”正道程度的深淺。《優(yōu)婆塞戒經(jīng)·三種菩提品》說:“如恒河水,三獸俱渡,兔、馬、香象。兔不至底,浮水而過;馬或至底,或不至底;象則盡底。恒河水者,即是十二緣河也。聲聞渡時,猶如彼兔;緣覺渡時,猶如彼馬;如來渡時,猶如香象,是故如來得名為佛”。

  香象渡河謂香象涉水最深,直到河底,比喻佛菩薩證道最深、最徹底。

  香象渡河,盡底而過,與兔、馬不同。水流洄旋、拍打它的軀體,卻改變不了它的步伐堅定。工作室成立至今一十八載,在泥沙俱下的市場經(jīng)濟大潮中,始終堅守。任爾東南西北風(fēng),我自巋然不動。但,憑什么就能巋然不動?

  這一次年會,我們重回“水簾洞”。

  王志綱工作室的成長在中國可謂傳奇,《謀事在人》的暢銷,重磅案例魚貫而出,“新知青”們紛紛投奔“革命”。多有候在門口,納頭便拜者,認(rèn)錯人者也屢見不鮮。而當(dāng)真正站在“水簾洞”面前時,我們這些革命后來人更加深刻地理解了這個傳奇背后的內(nèi)涵。

  名著《西游記》講述了唐僧師徒取經(jīng)的故事。唐僧是精神領(lǐng)袖,理論素養(yǎng)深厚,心中只有一個目標(biāo),就是見如來,得真經(jīng)。以孫悟空為首的徒弟團隊,任務(wù)是降妖除魔,一座山一條河地過。如果沒有這樣的實戰(zhàn)精神,真經(jīng)永遠(yuǎn)束之高閣,師徒唯有望西興嘆?;ü健八煻础睂τ谶@支取經(jīng)團隊的意義,就在于在這里他們奠定了“過五關(guān)斬六將”武裝力量的基礎(chǔ)。

  “槍桿子里出政權(quán)”,在市場經(jīng)濟時代,是“案例庫里出公信”。當(dāng)年首席從新華社決定下海,遭到親朋好友的質(zhì)疑時,就是這樣回答的,“如果連我下海都失敗了,說明中國知識分子沒有救了;如果中國的知識分子沒有救了,中國就沒有救了?!敝R分子要是不能擺脫“學(xué)得文武藝,貨與帝王家”,或者是依附于商人的歷史處境,就不能真正實現(xiàn)人格的獨立與靈魂的尊嚴(yán)。因此必須在新的時代踐行中國歷史文化中的優(yōu)秀傳統(tǒng),真正的“知行合一”。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。首席將自己走出的消滅“理論與實踐”隔閡的人生稱之為“第三種生存”。

  走出銀湖賓館,瞥向東北一隅,毫不起眼的“水簾洞”如今已經(jīng)成了雜物庫,原本潺潺從屋頂流下來的水,現(xiàn)在也只能花100元才能應(yīng)景地放一次。1997年王志綱工作室移師這里,探索公司建設(shè),沉淀策劃理論,結(jié)束“草莽起事”階段,打造策劃“黃埔軍?!?。1998年,即推出策劃文庫,包括《謀事在人》、《成事在天》、《策劃旋風(fēng)》、《行成于思》等,此間,完成了許多在工作室歷史上赫赫有名的戰(zhàn)例,包括奧林匹克花園、龍湖地產(chǎn)、星河灣、茅臺酒、武夷山、杭州宋城等。也正是在這里,工作室文化初具雛形,許多核心的管理理念至今沿用,如“法制小人、禮遇君子、無為而治治圣人”。

  這段時期,就是工作室對此前經(jīng)歷的一次清理,就是一次“清空”,湖邊閉關(guān),山間問道。“水簾洞”時代,是工作室精神氣質(zhì)塑造的關(guān)鍵時期,吸天地之靈氣,融傳統(tǒng)之智慧,接市場之經(jīng)驗,孕育出一家民間智庫的“精神胚胎”。

  十五年后我們又回到“原點”(源點),本身就是對這么多年實踐的一次“精神回流”,對多年“功名塵土”之征程的自我體認(rèn)。這次年會的主題是“重回水簾洞,再跨創(chuàng)業(yè)路”。時隔這么多年,工作室再一次將自己“清空”,放下過去的輝煌;放下,再出發(fā),為的是什么?

  打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫。戰(zhàn)略思想,首先是思想,是對實踐的提煉與總結(jié),“水簾洞”開啟了思想的制作序幕;其次是戰(zhàn)略,是在“戰(zhàn)爭”中的謀略與策略,工作室一直在戰(zhàn)爭中成長。所以,戰(zhàn)略思想,不是其他的思想,是經(jīng)世致用的思想,同時又不同于歷史上的文人士大夫式的,自上而下的經(jīng)世致用,而是從基層做起,拾階而上,自下而上的經(jīng)世致用。因此,這樣的戰(zhàn)略思想庫要么做不成,一旦做成,必定是根基牢固,貨真價實的。

  這就是王志綱工作室所要取的“真經(jīng)”,路漫漫,其修遠(yuǎn)。只不過我們不是向西方求索,而是向內(nèi)求,在把握時代脈搏的基礎(chǔ)上,沉淀出(另一個角度看何嘗不是“顯現(xiàn)”出)具有深厚底蘊的東方智慧?

  工作室成立的起心動念,與我們現(xiàn)在的目標(biāo),其實是一致的。只是一開始提法有不同,先是“打造中國特色的商業(yè)思想庫”,演變成現(xiàn)在的“打造中國最好的戰(zhàn)略思想庫”。不管什么提法,本質(zhì)是一樣的,那就是探求市場經(jīng)濟大潮中商業(yè)活動的規(guī)律。規(guī)律就是必然性,就是一定會發(fā)生的。如同佛學(xué)所言的“空”, “戰(zhàn)略思想庫”無形無相,不是指一棟裝滿人頭的寫字樓,也不是一座藏經(jīng)閣,更不是電腦里的案例庫。

  所謂,香象渡河,盡底而過。這就是盡底,就是直抵根本。

  然而,大千世界,現(xiàn)象演繹,精彩紛呈。戰(zhàn)略思想庫,絕不是坐而論道就能做好的。工作室這么多年,浸染紅塵,著“相”紛繁。足跡遍布中國,乃至國外許多地方,這個里程數(shù),比之于《西游記》,毫不遜色。

  首席在總結(jié)發(fā)言中提及“我們終于等到了這一天”,守得云開見月明嘛,曾經(jīng)的“城頭變幻大王旗”,明槍暗箭,江湖謠傳,都漸行漸遠(yuǎn),蹤跡難覓。

  桃李不言,下自成蹊。案例無需多講,何況我們正清空歸零呢?清空不是物質(zhì)上消滅“存貨”,因為現(xiàn)實世界已成事實,歷史已經(jīng)成為歷史,清空是在心中拋掉對此前“存貨”的貪戀與執(zhí)著,將自己置于“零點”起跑線,我們照樣有信心,再跑個冠軍。

  在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域,工作室已悄悄“隨風(fēng)潛入夜”,逐步介入。然而我們深知這個領(lǐng)域里競爭激烈。左有國際大牌,右有本土成長起來的林林總總的管理咨詢公司,如何走出具有特色的中國式企業(yè)戰(zhàn)略咨詢之路,是我們當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)。

  佛雖說“四大皆空”,空不離口,但不是都要大家不好好在紅塵中生活,相反,紅塵正是修煉,砥礪自己心性的最佳舞臺。該吃吃,該睡睡,該干干,不僅是如此,而且要更加智慧地吃,睡,干。

  我們也是一樣,任重道遠(yuǎn),前面不知道有多少牛魔王、黃袍怪和白骨精等著呢?!

  日本企業(yè)經(jīng)營之圣——稻盛和夫?qū)懥恕痘罘ā匪牟浚瑥V為傳播,最近又出了本《干法》。人生是干出來的,干得越好,說明咱們離智慧越近,離大道越近,離根本越近。

  此時此刻,才領(lǐng)悟到。首席所經(jīng)常提起的“野生動物”論,即便在是一個機構(gòu)里工作,但是每個人都必須是“野生的”,因為唯有這樣,你才有膽量不斷清空,不斷歸零,輕裝上陣,活力四射。

  “水簾洞”之于工作室的意義,就在于它是這樣一個能量場,它能讓我們這個團隊一回這里,就能與智慧、與大道、與根本發(fā)生精神上的“連接”。

  文:上海策劃中心/王加俊