王志綱工作室
微信號：wzggzswx
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1、黑龍江大慶高新區百家企業助推計劃項目 ---- 高新區和開發區策劃是工作室的一項重要內容。之前北京公司做過西安國家航天產業基地、成都高新區伊托邦計劃、長春高新區德惠新城發展戰略。但是，大慶高新區的策劃，可以說開了工作室高新區策劃的先河，甚至可以說是開了國內高新區策劃的先河。
工作室在大慶高新區耕耘了一年多，從擔綱大慶高新區100平方公里的高新區戰略到330平方公里的經開區，再到領銜19個產業發展策略，包括長城戰略、正略鈞策和賽迪顧問，最后負責100家企業戰略建議的助推計劃。工作室實踐了一個從高新區整體戰略、到產業策略、企業助推的完整策劃過程。這次助推計劃，工作室負責50家企業，而一次做這么多的企業戰略咨詢，在國內咨詢行業也是先例。每天咨詢3-4家企業戰略問題，并迅速給出策略建議，對整個工作團隊都是一次考驗，但也培養了隊伍，為迎接未來更大的挑戰奠定了底氣。
這次助推計劃，也是大慶高新區的開創之舉，是一條探索從“送政策、送土地”到“送戰略、送智慧”的創新之路。這種模式已經引起了科技部火炬中心有關領導的高度關注，并得到了多方的贊賞和認可，其戰略價值和意義正在顯現。
2、河北榮盛企業品牌發展戰略項目 ---- 從1994年首席策劃碧桂園開始，工作室與房地產企業結下了不解之緣，創造了許多引領行業潮流的理論和概念，孵化出了很多知名行業品牌，但是，從品牌戰略的角度切入地產企業戰略策劃，對工作室是第一次。
通過調查研究，結合工作室對地產行業發展大勢的判斷，我們認為此次合作表面上看是品牌戰略，實際卻是以品牌的名義驅動企業變革的企業戰略，所以這個項目成敗的關鍵在于能否以品牌戰略為引領，進而打造戰略性產品、創新商業模式，并以此為契機梳理產品體系、管理組織、市場布局、營銷推廣策略等，最終打造出能夠引領市場的核心競爭力。據此，我們針對性地為榮盛提出了企業品牌引領、產品業態創新、商業模式為王、文化品位至上、區域布局重構五大戰略實施建議，榮盛中高層對我們的戰略構想高度認同，在匯報會結束后，榮盛董事長當即明確提出要與工作室深度合作。目前，正在已經開始合作的項目由沈陽3000畝的城市中心和秦皇島1萬畝的休閑度假旅游項目，通過一個項目實現“一石三鳥”的功效。
通過該項目，對工作室在把握微觀領域、開拓新業務、樹立企業形象三個方面都有著積極作用。首先，讓我們在進行城市和區域發展戰略策劃時，通過企業戰略我們能夠對微觀領域始終有清晰的認識和準確的把握；其次，企業戰略是工作室下一個奶酪，而品牌戰略是企業戰略重要組成部分，全面系統策劃一家企業的品牌戰略，為人才培養和開拓工作室業務創造條件；再次，在當前地產低迷的大勢下，我們介入這個項目，頗有逆勢而上挑戰自己的意思，也希望通過這個項目的成功樹立工作室在企業品牌戰略策劃領域的地位和影響力。
3、上海思八達企業發展戰略策劃項目 ---- 中國民營企業在用30年的時間做西方500年的事情，“中國草根力量”在曲折中壯大、崛起，已然成為主導中國經濟大潮的中堅力量。然而，中小民營企業家卻是一個亟需社會關注的群體，中國民營經濟呼喚智慧加油站、創業“孵化器”和精神大本營，來傳播草根創業的原生智慧，為千千萬萬的草根創業家們提供交流平臺，營造精神家園。十多年來，思八達不僅關心草根企業家，還不斷的為他們服務，讓幾萬名草根創業家找到了抱團取暖的港灣。思八達是必然的需求孕育的偶然結果，被人們誤解成傳銷、邪教、騙子，甚至引起了政府的關注。工作室卻不以為然，在這個“草根崛起”的時代，工作室認為思八達完全可以從偶然走向必然，扮演這個“創業家孵化器”的角色，成為引導、提升、服務中國中小民營企業領軍力量。
經過長達三個月的詳細調研和深入研究，我們深刻的認識到：思八達戰略的核心是尋找方向，但思八達戰略的關鍵不在報告，而在于操作。于是，工作室緊緊圍繞“創業家孵化器”這一戰略核心，站在不同的角度，反向思維，正向推導，著眼未來，構筑“高舉高打、逃離射程、強干弱枝、合縱連橫”等幾大戰略。同時，立即打算，馬上行動，對外通過關聯整合，多管齊下，對內通過典型突破，實踐練兵，從而實現內部統一觀念，外部品牌提升。得到了思八達上下幾千人的高度認同，思八達眾多企業家客戶更是給予了充分的肯定。
此番工作室與思八達的愉快合作，不僅是思八達攀登新高度，書寫新篇章的開端，也是工作室不斷創新、勇于挑戰的又一次成功的嘗試。
4、 江蘇蘇通工業園產業策劃項目 ---- 伴隨中新國家合作升級，大上海世界城市崛起，江蘇省跨江戰略的實施，大南通城市群浮出水面，蘇通科技產業園正迎來前所未有的戰略機遇期。如何掛檔國家戰略，打造“蘇州工業園的升級版和姊妹篇”，推進園區科學開發，在長三角眾多產業園區中脫穎而出，成為重中之重。通過分析，工作室認為智慧城市已經成為當前世界關注和搶占的新高地，以中新國家第四次合作為契機，蘇通科技產業園將有望打造“中新智慧城”，其意義正如中新工業園之于長三角、中新生態城之于渤海灣、中新知識城之于珠三角。并以“產城融合”發展的第四代園區開發理念，開創性的提出了 “金英湖中央活力區”、“五大park園”、“金融港長江灣”、“江海時尚風情水街”和“完整社區”等核心抓手，確立了一整套既符合市場需要又滿足國際領先的園區開發運營機制。策劃方案得到了園區領導的高度認可以及市場的積極反饋，認為所提出的設想極具沖擊力和操作性，園區整體部署相應調整，產業定位逐漸明晰，土地運營順利進行，招商工作開展順利，整個園區進入到快速發展階段。
5、河南洛陽國際文化旅游名城戰略策劃項目 ---- 中原地區，是中國二字的出處。歷史上，得中原者得天下。中原大地，歷史文化資源無比富集，而十三朝古都洛陽，更是中原文化的集大成之地、華夏文明的搖籃，自當成為中原經濟區的文化中心與中國文化旅游的國際名片。洛陽市委市政府提出了打造國際文化旅游名城的宏偉目標。然而，與無可動搖的鄭州省府地位、波瀾壯闊的西安文化旅游產業勢頭相較，盡管有世界文化遺產龍門石窟以及經營多年的牡丹花會、河洛文化節等，洛陽還是未免落寞。厚積了數千年的洛陽是該勃發了。歷史上的東西兩京西安與洛陽，王志綱工作室在西京多年多個策劃項目成效顯著，那么東京洛陽該如何差異化？從城市氣質與文化特色而言東西京還是頗多差異的，基于文化與生態等資源的個性化基因，我們將洛陽定位為一座國色天香之城。根據定位需要和資源稟賦以及開發之輕重緩急，創意了五大核心引擎和五大輔助引擎，并提供了相應的運營策略、管理方略以及傳播框架。獲得洛陽市委市政府熱情認同，并由洛陽報業集團組織了宏大的系列報道活動，引起廣泛關注，為國際文化旅游名城的打造開辟了良好起飛平臺。
6、老撾萬象國際中心總體策劃及元首官邸營銷策劃項目 ---- 老撾萬象國際中心是一個極具戰略價值的跨國運營項目。從國家戰略和政治層面來說，老撾項目通過打造國家櫥窗、城市客廳的概念，借助亞歐峰會的舉辦，將推動老撾走向世界，讓世界認識一個全新的老撾，同時對于中國來說，本案將成為中國“走出去戰略”的領軍企業；從企業和項目層面來說，通過王志綱工作室的戰略策劃，本案不僅能夠獲得項目利潤上的最大回報，而且還能推動中工國際從海外工程承包商向跨國城市運營商的成功拓展；對于王志綱工作室來說，本案將成為我們拓展海外事業的一個新起點和新平臺，未來我們可借助老撾項目為樣板田，開拓出更多的具有戰略價值的跨國項目。在此背景下，我們提出了打造“萬象之冠、城市之心”的總體定位，形成“萬象新天、萬商領地、萬國家園”的三大功能板塊，并按照“一國一境地、一棟一傳奇”為主題為元首官邸量身定制了一鳴驚人的營銷推廣方案。最終，本次策劃工作得到中工國際企業高層的高度認可，并希望工作室能夠扶上馬送一程，初步確定與王志綱工作室建立緊密型戰略合作關系，下一步工作中，王志綱工作室將展開對老撾項目的全面營銷顧問工作。
