王志綱工作室
微信號：wzggzswx
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智綱智庫深圳戰略中心常務副總經理周東春
由智綱智庫主辦，北京星牌集團贊助的首屆特色小鎮開發及資源整合大會圓滿落幕。會上，智綱智庫深圳戰略中心常務副總經理周東春主持了“玩出來的產業——文旅小鎮新玩法”主題活動，做了題為“文旅小鎮新玩法”的主旨演講，并與深圳戰略中心副總經理王振宇共同邀請了安順交投集團、上海唯中集團、云南天森集團、廣西東蘭縣政府等客戶嘉賓就文旅小鎮的新模式、新路徑、新玩法展開了深入探討。
正文
王老師經常說，這是一個吃飽了撐的時代，這也是一個玩出來的產業。其實現在文旅小鎮在特色小鎮里面占的比例是非常大的，但是我們怎樣去判斷一個文旅小鎮未來怎么發展、怎么做呢？
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照鏡子——文旅小鎮的五大誤區
誤區1：沒有策劃，有形無魂。
我在日常策劃工作中經常遇到這樣幾種情況：第一種，很多客戶已經做了幾次規劃，又來找工作室做策劃。第二種，有的房子已經建成了一期、二期，又找我們做策劃，這種項目不在少數。這些都說明了一個問題，很多政府和企業沒有搞清楚到底策劃的重要性在哪里。其實是應該先有策劃，再有規劃，找“魂”、找“體”以后真正實現項目的一枝獨秀。沒有策劃，有形無魂，只是停留在表面的空間規劃，實際上并沒有產業的撬動力。
誤區2：復制克隆，生搬硬套。
之前我做過一個研究——“特色小鎮的全球視野觀”，發現很多做的好的國外小鎮都是在特定的區域環境、特定的產業背景下形成的。而現在很多開發商隨便拿來一個概念、一個噱頭就開始搞特色小鎮，這就屬于復制克隆，生搬硬套，往往會“水土不服”。一個好的特色小鎮必須結合當地的區域環境、文化特點、產業背景量身定制，尊重本土，放大價值，才會具備持久的生命力。
誤區3：盲目選址，半死不活。
不是任何一個地方都可以做特色小鎮，選址要綜合考量多方因素。最適合發展特色小鎮的區域包括三個方面：第一是在大都市圈周邊，因為這里有強大的消費力，也有非常好的產業背景。第二是在大旅游圈內，人流量非常大。第三是在特色鄉鎮區里，比如我們正在遵義深耕幾個特色小鎮項目。
誤區4：地產過度，本末倒置。
現在很多特色小鎮是地產思維，打著發展產業的旗號做小鎮，本質上還是在開發房地產，重資產、短線套現，這種方式我們認為是不可持續的。傳統地產的時代已經過去了，單純靠賣房子不足以支撐小鎮的長遠發展。因此，通過重運營、長短相濟、持續發力、輕資化運營的方式去操盤特色小鎮，才是特色小鎮的未來出路。
誤區5：只玩概念，名不副實
王老師上午講到現在特色小鎮的概念滿天飛，確實如此，我們平時接觸的打著各種旗號的特色小鎮非常多，但是這些概念往往是“小馬拉大車”，甚至“小狗拉大車”，不落地并且很難支撐起來。所以我們要找一個切實可行的主題，以此為靈魂，最后在這個基礎上再構筑產品體系，這樣的特色小鎮才能具備長久的發展力。
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定坐標——文旅小鎮的五力融合
文化生命力
文化生命力有三個重要價值：第一，擁有了文化生命力能夠搶占制高點，才能夠一枝獨秀，才能夠超越競爭對手，才能夠逃離射程。第二，文化生命力是增加軟實力的重要保障，除了蓋房子做硬件，軟實力也是一種生產力。第三，文化生命力可以提高項目的附加值、產品的附加值、品牌的附加值。因此，對于任何一個特色小鎮而言，挖掘文化內涵，搶占文化制高點，提升文化軟實力是非常重要的。
產業驅動力
產業驅動是特色小鎮的內生動力。產業驅動無非有這樣幾種方式：第一，龍頭企業帶動。西方很多特色小鎮就是圍繞企業總部逐漸形成的，一家生產香水的龍頭企業可也以帶動一座特色小鎮的崛起。對我們的政府、企業而言，能否找到龍頭企業帶動是特色小鎮成功的重要因素之一。第二，能否形成產業集群。圍繞主導產業，打通產業鏈的上下游，發展產業高端和高端產業，搭建孵化與整合平臺，這一點非常重要。第三，能否做大未來產業，戰略就是適度超前，有未來前瞻性的產業往往有很強的驅動力。
旅游輻射力
特色小鎮有沒有旅游的外向度，對外部游客的吸引力到底有多大，能否吸引外部的消費、生活、投資，關鍵靠的是出奇出彩出色的產品。工作室有一句話叫“非新勿擾”，能夠讓人愿意來、專程來、重復來的產品才具備競爭力。在策劃領域有一個理論：要么百分，要么零分，四平八穩、面面俱到、放之四海而皆準的東西，我們認為都是價值不大的。而工作室尋找“一枝獨秀”，通過創新旅游產品提高小鎮的輻射力。
