王志綱工作室
微信號：wzggzswx
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改革開放30多年，崛起于草根階層的小微企業一直在頑強地生長。經濟新常態下，草根企業迎來逆襲的最佳機遇期，怎么“突破與重生”，不僅需要合適的戰術，更需要具備戰略眼光。
二十一年來，智綱智庫（王志綱工作室）一直在市場的第一線跟小微企業共同戰斗，給企業找信心、找方向、找機遇，探索出一系列可供借鑒的轉型升級新模式，打造出大量成功案例。在由智綱智庫（王志綱工作室）主辦的“2015草根春天大會”上，智綱智庫（王志綱工作室）發布“智綱觀點”，提出2015草根民企三大商機——“新商幫模式”，“后服務時代”與“互聯網+”。
草根企業的戰略機遇在哪里？先來聽聽智綱智庫（王志綱工作室）創始人怎么說。
十八大之后，我們習以為常的發展方式會發生根本性的變化，將會帶來“三個重建”——重建秩序、重建道德、重建生態。這三個重建，正是草根企業尋求轉型突破的出路，需要企業家從以往“錯把偶然當必然，錯把泡沫當財富，錯把行情當能力，錯把老虎當大佬”的各種慣性中超越，回歸常識，回歸本質，回歸企業家精神，從產品、組織和商業模式等多個層面推動企業的變革與重生。
——智綱智庫創始人：王志綱
傳統產業在轉型時期，民企天然的小、散、弱的特點，促使其在發展過程中多采取抱團手段，形成了或以地域鄉誼、或以行業協會、或以資本聯盟等方式聚合的各類商幫。
新常態下，玩法變了，新商幫也玩出了新花樣。
玩法之一，就是變行業協會為產業運營商，產業眾籌。
新玩法之二，就是產融智結合，技工貿一體的聯合大孵化，聯手拿大單。
玩法之三，過剩資產運營存在巨量市場，同時小微企業卻又面臨著融資難的困局，因此救死扶傷成為資產的一大方向。
成功案例
2014年，在工作室的策劃下，重慶朝天門市場服裝企業協會打造全產業鏈服務基地項目，搭建產業集群新平臺；聯盟抱團，行業協會從“企業服務”到“產業運營”；“全球抓藥”，實現行業資源的“全球化配置”升級，實現了從行業服務者到服裝時尚產業運營商的升級，在重慶踐行以全產業鏈提升來改造和提升原有行業，成功落戶重慶巴南區1500畝的朝天門時尚產業園。
——智綱智庫高級研究員王放
成功案例
新疆溫州商會的新商幫“天山聯創”，從“資金共享同盟”升級到“聯合創業團隊”，把建設企業總部園區（實體創業空間）和搭建企業家社區（虛體老板生態圈）結合在一起，將普通總部基地掛檔“一帶一路”戰略，成為國家戰略的市場先行者和首個受益者。2014年3月，“天山聯創”在新疆人民大會堂舉辦了全球發布會，天山聯創項目成為新疆自治區最熱項目，首期發布會三日內一售而空，天山聯創團隊一戰成名。
——智綱智庫高級研究員徐露農
隨著當前產品過剩，消費者已經完成了從單純的產品訴求到以服務訴求為主導階段的轉變，目前很多產業正在步入“后服務時代”。
后服務目前存在4大機會點：汽車后服務、房地產后服務、制造業后服務、健康產業后服務。
——智綱智庫戰略研究院副院長路虎
就房地產行業而言，從賣房子到賣內容成為時代發展的趨勢，“地產+”不只是一個概念，它有著實實在在的內容。
今年《政府工作報告》提出，要實施“中國制造2025”。3月25日召開的國務院常務會議再次強調，加快推進實施“中國制造2025”，實現制造業升級。制造業升級的同時，是制造業后服務的升級，比如產品售后服務、解決方案的提供等。
成功案例
武漢海納川原本是一家醫療器械的生產、銷售商，目前在智綱智庫（王志綱工作室）的推動下，企業現已從研發生產型企業升級為中老年時尚健康O2O服務平臺，致力于成為中國心腦血管健康管理標準制定者，打造家庭慢病干預O2O服務平臺。
——智綱智庫戰略研究院院長王志綱
未來在互聯網環境下，每個企業都扮演有兩種角色，一種角色是整合別人，另外一種角色是被別人整合。而“互聯網+”最重要的就是互聯網精神和互聯網思維。
——智綱智庫戰略研究院副院長任國剛
“互聯網+”有兩種理解，一種理解是互聯網技術+傳統制造業技術。另一個則是互聯網的思維方式，怎么樣利用互聯網方式來提升傳統的產業，互聯網的關鍵詞是開放、自由、分享、整合，做事情的模式就采取這樣的模式，這就是互聯網帶來的改變。
——智綱智庫戰略研究院副院長任國剛
智綱智庫（王志綱工作室）的研究報告指出：社區服務、汽車服務、傳統餐飲、零售連鎖、大健康，是反向O2O的5個機會點。
成功案例
武漢一家良品鋪子，一開始做實體店在全國布了1400家門店，體驗化改造，打通了500萬會員系統門店，為網點配送，在線上的發力導致線下火爆。
唯創通過先線下（服務網絡，社區店，加上老年迪斯尼樂園）進行發展，后來在線上電商平臺投資了幸福9號電商平臺。在今年1月份該公司面向老年服務的線上銷售當月已經過億。
——智綱智庫戰略研究院副院長路虎
