王志綱工作室
微信號(hào)：wzggzswx
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中國(guó)養(yǎng)老黃金發(fā)展期已經(jīng)到來，但是在今天的中國(guó)做養(yǎng)老，最大的難題還是不會(huì)干！戰(zhàn)略定位不清晰、產(chǎn)品體系不清晰、商業(yè)模式不清晰，照搬照抄國(guó)外成功作品更是叫好不叫座！本次主題沙龍秉承智綱智庫(kù)草根大會(huì)“交流、交友、交易”的大會(huì)宗旨，從對(duì)養(yǎng)老行業(yè)趨勢(shì)的解讀、產(chǎn)品機(jī)遇的分析、商業(yè)模式的思考、實(shí)操案例的展示、行業(yè)聯(lián)盟發(fā)起及行業(yè)資源的對(duì)接，通過主題分享、案例剖析、圓桌對(duì)話、互動(dòng)交流等多元形式為與會(huì)者進(jìn)行多視角的深入解讀。
解讀養(yǎng)老新趨勢(shì)，揭秘養(yǎng)老新機(jī)遇
養(yǎng)老金礦，看上去很美，但成功者寥寥。“如何搶占這個(gè)巨大的藍(lán)海，又不至于在黎明前死去？”成為所有已經(jīng)或即將涉足養(yǎng)老領(lǐng)域企業(yè)最關(guān)心的問題。
沙龍開場(chǎng)即由智綱智庫(kù)上海中心專家謝飛平，關(guān)于“中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)突破之道”進(jìn)行主題分享。從中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)特性分析，雖坐擁全世界規(guī)模最大、增長(zhǎng)最快的養(yǎng)老市場(chǎng)，卻進(jìn)退維谷，根本問題在于中外養(yǎng)老市場(chǎng)在消費(fèi)能力、政策環(huán)境及文化觀念上的差異，也注定了“照搬照抄”國(guó)外成功作品也難以成功。工作室更是指出，目前并非養(yǎng)老行業(yè)收獲期，而是最佳戰(zhàn)略布局期，“市場(chǎng)化養(yǎng)老”突破思路必須要結(jié)合中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)特性，“甄別有效需求，量身訂做產(chǎn)品”，并重點(diǎn)分享了居家（社區(qū)）養(yǎng)老、分時(shí)度假、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等養(yǎng)老產(chǎn)品新機(jī)遇。
中國(guó)養(yǎng)老好項(xiàng)目，分享養(yǎng)老新玩法
由智綱智庫(kù)上海中心正在孵化服務(wù)的三家企業(yè)嘉賓代表，他們分別在高端旅居養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式上進(jìn)行了新的探索與實(shí)踐，在養(yǎng)老重資產(chǎn)模式舉步維艱的同時(shí)，他們以相對(duì)截然不同的方式介入養(yǎng)老市場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)的企業(yè)家朋友們帶來了全新啟發(fā)和思想碰撞。
?如何跳出“養(yǎng)老”做“不老”
萬謙養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理股份有限公司（簡(jiǎn)稱萬謙養(yǎng)老股份）副總裁許志偉，對(duì)旗下社區(qū)養(yǎng)老品牌“不老生活”所開辟的國(guó)內(nèi)全新社區(qū)養(yǎng)老“互聯(lián)網(wǎng)+”模式進(jìn)行了深層次地分享。
精彩詮釋了在智綱智庫(kù)上海中心戰(zhàn)略指導(dǎo)下，如何從“不老山莊”升級(jí)“不老生活”。并提出“跳出養(yǎng)老做不老”，不只是滿足吃、喝、住、行，更多要滿足玩、娛、養(yǎng)、游，使老人們精神愉悅，保養(yǎng)身心，延年益壽，游山玩水，不憾終身。“跳出養(yǎng)老”并不是讓大家不做養(yǎng)老，而是要有一種不老的精神，忘記年齡、忘記病痛的一種精神，深深觸動(dòng)了每一位在座的人。
?如何玩賺高端旅居養(yǎng)老
服務(wù)于中國(guó)高端養(yǎng)生養(yǎng)老需求，提供尊享晚年第二人生是中邦頤道一直致力于追求的目標(biāo)。上海中邦頤道養(yǎng)生酒店管理有限公司董事長(zhǎng)衛(wèi)平，幽默風(fēng)趣地分享了自己剛開始涉足養(yǎng)老行業(yè)發(fā)生的各種窘境和困境。“有平臺(tái)，無內(nèi)容，重硬件、輕軟件”，是自己也是多數(shù)養(yǎng)老地產(chǎn)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)曲高和寡的最重要原因。并重點(diǎn)分享了去年智綱智庫(kù)介入之后的全新戰(zhàn)略和打法，從如何做好定位、開好模具、裝好內(nèi)容、搭好平臺(tái)、整好資源，為高端養(yǎng)老客群量身定制最佳第二人生解決方案，以輕資產(chǎn)模式開始全新的養(yǎng)老征程。
?如何讓蒙醫(yī)藥與養(yǎng)老擦出火花
內(nèi)蒙古奧淳健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司常務(wù)副總林泰民就“國(guó)際蒙醫(yī)健康養(yǎng)生谷”項(xiàng)目所探索的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)基地模式進(jìn)行分享。通過與呼市最具號(hào)召力的內(nèi)蒙古國(guó)際蒙醫(yī)院形成戰(zhàn)略合作，挖掘蒙醫(yī)藥千年文化精髓，錯(cuò)位現(xiàn)有蒙醫(yī)院的醫(yī)療產(chǎn)品。充分發(fā)揮民族蒙醫(yī)藥在康復(fù)治療、養(yǎng)生保健、營(yíng)養(yǎng)膳食等養(yǎng)老服務(wù)的突出優(yōu)勢(shì)，面向老年群體進(jìn)行專項(xiàng)蒙醫(yī)養(yǎng)生養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí)，內(nèi)蒙古國(guó)際蒙醫(yī)醫(yī)院分院長(zhǎng)蔡云飛的分享，更讓大家對(duì)國(guó)際蒙醫(yī)蒙藥的神奇與特色優(yōu)勢(shì)有了全新認(rèn)識(shí)。目前該項(xiàng)目已成功獲取自治區(qū)政府的專項(xiàng)基金支持。
搭建聯(lián)盟生態(tài)圈，共掘養(yǎng)老大金礦
智綱智庫(kù)上海中心副總經(jīng)理黃棟主持圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)，指出銀發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)代勢(shì)不可擋，居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、旅居養(yǎng)老未來將改寫中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，內(nèi)容為王、服務(wù)為王，通過聯(lián)盟共享建立養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，為中國(guó)的老人們提供快樂健康的“第二人生”。同時(shí)圍繞目前養(yǎng)老企業(yè)痛點(diǎn)與臺(tái)下展開了熱烈的討論。
萬謙養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理股份有限公司、內(nèi)蒙古奧淳健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、上海中邦頤道養(yǎng)生酒店管理有限公司三家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)手發(fā)起“中國(guó)養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，目的在于：
第一，攜手走出去、請(qǐng)進(jìn)來，發(fā)揮聯(lián)盟項(xiàng)目規(guī)模優(yōu)勢(shì)，整合國(guó)內(nèi)外一流養(yǎng)生養(yǎng)老、健康養(yǎng)老等成熟的服務(wù)內(nèi)容資源，助力中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
第二，功能互補(bǔ)，基地共享、會(huì)員共享，快速構(gòu)建布局全國(guó)的養(yǎng)生型養(yǎng)老度假網(wǎng)絡(luò)、養(yǎng)生型養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；
第三，期望通過聯(lián)盟引入中國(guó)更多養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)同仁、更多的合作企業(yè)，將居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、旅居養(yǎng)老等內(nèi)容快速布局全國(guó)，助力中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在這里，歡迎更多的養(yǎng)老行業(yè)同仁加入我們，通過聯(lián)盟合作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互助發(fā)展，共同掘金養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)萬億金礦。
