王志綱工作室
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編者按
智綱智庫（王志綱工作室）
珠三角制造的問題：高精尖不足&沒有貼近用戶
廣東省中小企業發展促進會執行會長謝泓先生常年和廣東中小企業打交道，非常了解廣東中小企業存在的問題。他認為中國消費者已經從物質匱乏時期走到現在追求生活品質時期，我們的制造業還沒有隨著這個需求的變化而變化。這主要有兩點原因：
第一、我們技術能力不足，中國制造業向下的基礎能力不足。我們對產品的精益求精的態度遠遠達不到一個先進制造業國家的水平。我們的企業在高精尖方面有很大的差異，這個差異是中國制造發展的空間。
第二，中國傳統制造業沒有貼近用戶，當客戶的觀點、感受、痛點、需求都會體現在互聯網大數據的畫像中，如果企業不去重視客戶，產品就會被庫存，所以我們制造業要更接近客戶。
另外，謝會長也從小米的身上看到了我們中國制造的優勢和方向。首先，中國有一個很好的基礎就是產業鏈很完整；
第二，中國制造結合互聯網可能會是制造業突圍的一個方向，顧客是上帝。
模仿技術是一件很簡單的事，中國制造如果有一天能超越日本制造不僅僅是在技術上。
北美的啟示：從要素驅動到創新驅動
加拿大灰熊研究院首席研究員張家衛先生認為首先中國制造業應該正視中美的差距，明確中國自身的定位。美國在2012年發布了“先進制造戰略規劃”。由此說明，美國的目標不是簡單的在和中國爭奪傳統的制造業大國地位，而是圍繞“先進”二字在做文章。以此來重新制定新的世界制造業規則，中國制造業對此要有清醒的認識。
其次，中國的制造業要明晰定位，應該盡快擺脫要素驅動（勞動要素、資源要素、土地要素、資本要素），轉而向效率驅動（投資產出比、投資報酬率）轉移，向創新驅動（以美國為代表的制造業發展）邁進。通過創新驅動進行制造業的變革，比如3D打印。
第三、中國的制造業，應該向高科技學習，尤其要向軟件公司學習。學習高科技公司的思路。中國有家軟件云工廠，該企業現在不僅可以把目標任務拆開分包出去，也可以自動化的把程序組裝起來。這個創新顛覆了軟件行業，相信未來，制造行業也將發生這樣的變化。
日本的啟示：匠人精神&可靠性升級
OKI國際采購總經理陳志強先生在日本制造行業從業超過20年。他認為中國的中小企業和二十年前日本的企業現狀，有很多東西非常相似。日本在八十年代末九十年代初制造業也面臨和中國制造業現在轉型升級同樣的問題。經過二十年的發展，日本的制造企業也都活下來了，而且活的很好。他們面臨人工、土地、水、電費用都高于中國，他們能活下來，主要是因為轉型。
這個轉型主要包括兩個方面：第一、用匠人精神，通過精益制造提升產品品質和精致程度。最近有個詞在網絡上非常火，叫“爆買日本”，根據統計，2015年從1月份到12月份，中國旅客在日本消費總額達到800億人民幣，他們不是買汽車、房子這些高價的東西，主要買的都是日用品。他們把東西做的比咱們好一點精致一點，就形成了爆買。這就是需求。
第二、提升產品的可靠性。在日本，質量和可靠性是兩個概念，質量好的可靠性不一定好。松下、夏普是質量好，三菱電機質量也好，但是可靠性高，他的東西就能用在飛機上，做的產品用在附加價值更高的客戶上，中國制造業在這方面大有可為。比如做螺絲，你做的螺絲如果用在玩具上、做到消費品上，你的利潤可想而知，如果你的螺絲做到了飛機上、做到了醫療人體關節上，買的價格差別就很大。你的機器、手段、材料都是一樣的，可是你的質量和可靠性是不一樣的。如果產品比你三年前的產品價格提高了，利潤提高了，就說明你的企業轉型成功了。
中國的中小企業可以研究同行業國內的冠軍是誰，什么水準，怎么做的，世界的冠軍是誰，怎么做的。研究這個可以確定企業的下一步方向。
歐洲的啟示：技術并購助推中國制造轉型升級
英國創基金創始合伙人劉冰在英國生活13年，對于中歐之間的發展變化有著深刻的觀察和思考。她認為國際并購將是中國制造業轉型升級很重要的一種方式。2012年，很多中資地產類企業開始往外走，2014年，14年李克強總理訪英，中英企業家峰會，從那個時候開始，中資企業往外走的趨勢越來越明顯。很多中小型企業，包括制造業開始往外走，到歐洲去并購企業提升技術。長三角的，珠三角的，甚至一些北方的一些城市，政府帶領企業往外走。但是中國中小企業外出的經驗較少，因此外出的過程中需要意識到幾個問題，第一、買什么；第二、技術怎么評價；第三技術是否能夠落地。
另外，中國的中小企業可以學習德國的產權一體化經驗，提升創新能力。德國的漢諾威的成功模式就在于產權一體化，歐洲著名的城市或者是企業背后一定有一所大學，每一個地方都是結合產權一體化來形成一個新的城市格局。
中小民企創新：無懼困難，勇敢前行
在本次制造業突圍沙龍中，現場擺放的3D打印機以及打印出來的作品引起了觀眾的熱情追捧。該3D打印機是華南地區首臺金屬3D打印機，這臺3D打印機是由一家民營企業開發研制，這家公司就是佛山市南海中南機械有限公司。
2016草根大會—“中國制造業突圍之道”沙龍體驗區
中南機械董事長許冠先生認為中小企業的轉型創新非常困難，但是不創新，死路一條，創新還有一條路可走。中小企業在創新過程中面臨融資難，人才難等等困難。但是中南機械無懼困難，人才難招就自己培養技工，始終堅持創新驅動。
中南機械“金屬3D打印機”的研制既是偶然，也是必然。許董事長的朋友，美國機械會長伍德說過“美國的未來把3D打印放在第一位，第二是大數據，第三是智能制造”。許董事長參觀美國的一個汽車改裝廠后深受啟發，有個老板要求把他的特斯拉汽車外殼改成碳纖維外殼，改裝廠正在用3D打印機打印改裝的外殼。現在改裝廠改裝外殼的銷售額比改裝廠十年的銷售額還要高。這件事深深觸發了他，回國后，許董開始著手研制3D打印機。剛好華南理工大學也從事3D研究十多年了，雙方一拍即合，開始合作。
通過這個合作，中南機械看到了自己的優勢，即科技成果轉化能力特別強，把想法變成產品的能力特別強。雙方的合作也助推華南理工大學相關團隊把理論變成了實際的產品。
中南機械的創新案例只是中國千千萬萬企業創新中的一個縮影，伴隨國家越來越重視科技成果的轉化以及越來越多企業意識到投資創新的重要性，創新驅動的制造業升級將成為未來中國制造業升級轉型的重要方式。中小企業和產學研依托市場合作，依托技術合作，依托生產合作的方式將使院校、科研機構、科研團隊和企業共同受益。
中國制造：需要鳳凰涅槃，浴火重生的精神
智綱智庫北京戰略中心總經理任國剛認為，今天中國制造業，前途是光明的，道路是曲折的。中國制造業的企業要有浴火重生、鳳凰涅槃的精神，這是決定中國制造業崛起非常重要的因素。我們大部分企業如果僅僅考慮自己的吃飯問題，可能三代就吃完了，可以什么都不做了，但為什么現在很多企業要二次創業，為了100億1000億再次奮斗？這是一種社會情懷，中國社會需要這樣一種精神。
另外，中國是一個很多元的國家，引用王志綱老師的話：中國像一條長龍，龍頭已經進入了21世紀的信息時代，龍身還在工業化時代，龍尾還在農業化時代。中國的制造業也會呈現很多多元性，我們既有一些參與到美國3D打印最前沿的企業；也有一些企業剛好處在工業化中期階段，可能會通過到海外并購來提升自己企業的能力，不論是制造能力還是品牌能力；也有一些企業就是2.0，生產的一些產品不一定是高科技，但要像日本人這樣做到精藝型的構架體系。
最后，用2016年草根大會王志綱老師的一句話送給大家：“路就在腳下，機會永遠是給有準備的人準備的，我們不要認為冬天來了，就不寒而栗。其實冬天里面也有春天。”
