時隔三年之后,工作室又一本新書面世,書名叫《推手——一家民間智庫的戰略實踐》。
不斷把親身實踐整理成書是工作室的傳統,因為分享是思想庫的核心任務。2011年的牧馬山年會之后,王志綱召集人馬商討新書。就當時的想法,不想又做一本普通的案例書,而希望能夠對過去的案例有所總結,對很多參與將近十年的案例進行系統的梳理,打通不同的領域,如果能夠把這些探索和經驗貫穿起來的話,會對許多人有所啟發。
之所以起名叫《推手》,源于《南方人物周刊》四年前的一篇文章。他們在做三十年改革開放紀念系列的時候,給予王志綱這位在三十年時間里始終在觀察、研究并且在許多地方深度參與發展進程的知識分子“幕后推手”的殊榮。這無疑是一個比較準確的定位。當我們放眼更廣闊的空間,比較東方的戰略家和西方的思想庫的時候,我們也不難發現,他們也都在不同的時期扮演了推動者的角色。不同的地方在于,東方戰略家們往往以個人身份出現,而近幾十年來西方則探索了一條機構化組織化的方式,持續地推動著大到國家,小到企業的發展。
這也是我們正在努力探索的道路:當中國走出去戰略步入深水區的時候,我們協助不同的對象探索海外投資之路;當中國的沿邊開放破題的時候,我們完成沿邊城市戰略的探索;在區域整合步入實質性進展的時候,我們完成大北京區域合作的研究;在建設國際化大都市的時候,我們完成西安、成都等若干城市戰略的探索;當中國的產業園區開始新一輪轉型的時候,我們完成一系列高新區戰略的研究;當眾多民營企業開始脫胎換骨的時候,我們也開始深入參與這一群體的升級之中。
今天中國大范圍的社會變革在如此短促的時期內發生,這是在穩定發展時期內觀察者難以想象的豐富體驗,也爆發出對于戰略的巨大需求。時代在呼喚更多的戰略研究機構。中國與世界更深度的交鋒勢必催生更多戰略研究機構,而中國未來的發展要走得更合理,更少彎路無疑也離不開更多的戰略研究機構的工作。
我們把自身的探索,把我們所接觸到的前沿問題和盤托出,希望對更多的人有所啟發,也希望有更多的人重視戰略、關注戰略并且研究戰略。當有更多的推手,以更為合理的方式推動著國家、城市、社會健康發展,才會真正開創一個新的時代!
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