王志綱工作室
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編者按
智綱智庫（王志綱工作室）
一、財(cái)富的奧秘，一個被忽略的阿里巴巴山洞
中國改革開放30年取得了豐碩的成果，以至很多人都認(rèn)為中國的財(cái)富百分之百是新的增量成果。但真實(shí)情況呢？實(shí)際上，新增財(cái)富所占的比重相對較少，而其它超過百分之七八十的財(cái)富來源是中國人不知道的，也是西方人看不懂的，甚至享受在福澤中的那些國人也認(rèn)為是天經(jīng)地義的。那么中國迅速暴富的秘密是什么呢？其實(shí)是國有資源進(jìn)行商品化、資本化的作價和溢價。這就好比一個歷經(jīng)千年積累形成的巨大壓縮餅干，被資本之水浸泡后迅速膨脹，變得異常龐大不可想象。但當(dāng)打開千百年的歷史畫卷之時，你會發(fā)現(xiàn)：這是一種“歷史的補(bǔ)償”。一切都由生產(chǎn)資料所有權(quán)的變現(xiàn)而引發(fā)。
首先是公有化運(yùn)動，中國的公有制主要分為國有制和集體所有制兩種形式，其中國有制是公有制的一種高級形式。毛澤東時代，在社會主義改造的名義下實(shí)行了暴風(fēng)驟雨般的公有化運(yùn)動。第一是工商業(yè)改造，工商業(yè)全部收歸國有。第二是廢除封建剝削的土地所有制度，實(shí)行土地公有制。直白的講，就是用最直接、最強(qiáng)勢的方式，幾乎不花一分錢，一夜之間將幾千年積累下來的生產(chǎn)資料全部公有化。
而對比同階段的英法美日等國家，由于倡導(dǎo)“私有財(cái)產(chǎn)不可侵犯”的人權(quán)信條，而且生產(chǎn)資料在幾百上千年里已基本完成市場化作價，潛藏的財(cái)富價值已經(jīng)開發(fā)殆盡，所以不以贖買或者其他付出較大成本的方式無法獲取。這就像吹一個氣球，西方國家因?yàn)榉浅Ｍ该鳎呀?jīng)吹不起來，一吹就要爆了；而中國則像吹一個牛皮，怎么吹也還有很大的空間。
不過西方觀點(diǎn)也罷，國內(nèi)公知也罷，都認(rèn)為共產(chǎn)黨的這種公有化就是階級斗爭和剝奪，因此都加以嚴(yán)厲批判。但歷史就是如此吊詭，“前人栽樹，后人乘涼”，這白駒過隙間完成的國有資產(chǎn)原始積累，反而為鄧小平時代的市場化改造清除了障礙、創(chuàng)造了前提、鋪平了道路。這正像恩格斯所說：沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難不是以歷史的進(jìn)步做為補(bǔ)償?shù)摹７駝t，中國怎能30年就實(shí)現(xiàn)全世界罕見的城市化，20年就實(shí)現(xiàn)快速的高速公路化，10年時間就實(shí)現(xiàn)高速鐵路化。所以我們講財(cái)富的秘密就在這里，用10%的引子，催化了90%的存量，建成了整個人類歷史極其罕見的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。
回過頭說公有化，即便是現(xiàn)在我們也可以看到許許多多中外公有化歷程的迥然差異。舉個國內(nèi)公知極力推崇的例子，比利時城市中心的一個爛房子里因?yàn)樽×藗€乞丐，所以拆不了遷。這個乞丐為什么不搬出去呢？他說了句“偉大”的話：“風(fēng)能過，雨能過，國王不能過。我就不讓你們拆，民權(quán)大于一切，民主自由大于一切。”最后無論如何也拆遷不了。他竟然因此成了一個所謂“天賦人權(quán)”的豐碑。而印度到現(xiàn)在也沒有建成一條高速公路，為什么？因?yàn)椤八接胸?cái)產(chǎn)神圣而不可侵犯”。
還有一個真實(shí)的例子。我在一個地方做項(xiàng)目，那里的開發(fā)區(qū)做得很成功，速度快，效率高，運(yùn)作順暢。后來人家告訴一個很簡單的道理，這地方之前是個勞改農(nóng)場。因?yàn)閷儆诠兄菩再|(zhì)，不涉及拆遷和補(bǔ)償?shù)葐栴}，因此開發(fā)起來就很容易。這個例子就充分折射了“公有化遺產(chǎn)”的特殊價值。但這真叫人哭笑不得：道義上我們譴責(zé)它，但從國家和民族發(fā)展上我們還得感謝它。
在此基礎(chǔ)上，仿佛在一夜之間所有的土地、森林、湖泊、礦藏、通訊、航線等資源一股腦的都要變成國有資產(chǎn)，一個巨大的寶藏噴薄欲出。而目前中國也在利用PPP等模式將這些資源變現(xiàn)，其中一些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了資源的資產(chǎn)化和資本化。回想過去，這些年暴富的礦老板、電信巨富、石油大亨等其實(shí)無一不是借此方式實(shí)現(xiàn)暴富的。在中國，這樣的資源作價事實(shí)可以說比比皆是。
最后，中國通過剪刀差的方式將農(nóng)民的勞動成果用作工業(yè)化積累。30年前中國的剪刀差現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，其中農(nóng)民是重點(diǎn)。例如，農(nóng)民的糧食可能本來值兩毛錢，而共產(chǎn)黨用剪刀差的方式七分錢收購，差價的一毛三就被盤剝出來，統(tǒng)統(tǒng)被用來買車床、購設(shè)備，成為工業(yè)化和城市化的基礎(chǔ)。工業(yè)剪刀差誰都承認(rèn)，但沒人算過這里面的賬，其實(shí)不過分的說，中國那僅有的城市基礎(chǔ)和工業(yè)基礎(chǔ)還是農(nóng)民貢獻(xiàn)出來的。回首建國三十年的發(fā)展，國家經(jīng)濟(jì)日隆的背后其實(shí)是透支了人民的經(jīng)濟(jì)富足和生活幸福。當(dāng)然，雖說客觀上這是中國特色生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)的需求，但主觀上我們父輩、祖輩們的艱苦卓絕是絕不該被忘記的。
習(xí)大大說要打通過去三十年與改革開放前三十年的關(guān)系，其實(shí)是因?yàn)樗吹搅藘蓚€三十年前后辯證統(tǒng)一的關(guān)系。毛澤東那三十年的生產(chǎn)資料和資源大統(tǒng)籌為后一個三十年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而改革開放三十年則讓中國迅速崛起，但其核心還是前三十年和之前累計(jì)下來的生產(chǎn)資料進(jìn)行市場化、資本化的結(jié)果。因此，這個搞清楚以后再對今天的繁榮和發(fā)展進(jìn)行探討，那才是實(shí)事求是的結(jié)果。
二、財(cái)富的泡沫，人民幣幣值是否被高估？
探討中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀之前，我們先把歷史的時針撥回到上個世紀(jì)80年代后期的日本。
戰(zhàn)后日本經(jīng)過近20年持續(xù)增長取得了發(fā)達(dá)資本主義國家歷史上絕無僅有的高速發(fā)展成就。而隨著進(jìn)入“平成景氣”時期，也就是1987年6月到1991年2月，日本開始了為期51個月的泡沫經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，這給日本經(jīng)濟(jì)孕育了深刻的矛盾并留下了嚴(yán)重的后患。在這場虛擬經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，日本資產(chǎn)規(guī)模迅速膨脹：1985年，日經(jīng)平均股價就已經(jīng)開始上漲；1986年，日經(jīng)股價在1-12月間上漲44.1%，從而拉開了泡沫經(jīng)濟(jì)的序幕；1987年地價暴漲，在地價漲幅最大的1988年，全國平均上漲了21.7%，其中三大都市圈上漲了43.8%，東京圈的漲幅更高達(dá)65.3%，日本泡沫經(jīng)濟(jì)全面爆發(fā)。
在此期間，土地投機(jī)嚴(yán)重，銀行地產(chǎn)融資推波助瀾，民眾賺錢異常容易，很多人都去炒股炒樓，更讓人瞠目的是，東京的房價最后甚至被炒到可以買下整個美國。日本海外購買軍團(tuán)則走遍全球，買汽車、買豪宅、到處旅游，整個社會陷入了一片浮夸躁動之中。種惡因必得惡果。最終，1990年10月1日，東京股票市場日經(jīng)平均股價跌破2萬日元，跌幅達(dá)49%，股票市場的時價總額瞬間消失270萬億日元！這就是著名的 “黑色星期一”，也是日本泡沫經(jīng)濟(jì)開始崩潰的起點(diǎn)。自我作踐必然自作自受。日本經(jīng)濟(jì)一夜之間被打回原型，整個社會進(jìn)入了長時間的大蕭條狀態(tài)。
〉讀不懂的中國消費(fèi)
這些年來，我?guī)缀踝弑榱耸澜缟系陌l(fā)達(dá)國家，但我發(fā)現(xiàn)自人民幣升值以來，歐美國家的物價已經(jīng)逐漸和中國持平甚至比中國便宜。比如，國外的一雙髙尓夫頂級運(yùn)動鞋七百元，國內(nèi)至少三千元；國外打一場高爾夫球也就10美金，而國內(nèi)類似球場竟要2000多人民幣，而且享受的環(huán)境、服務(wù)完全不在一個量級；國外30萬美金可買一套別墅，而五十萬美金在深圳連套房子都買不起，按現(xiàn)在的住宅物價，300萬人民幣只能買一套30多平方米的房子。這樣的消費(fèi)現(xiàn)象在不知不覺間產(chǎn)生，卻已經(jīng)真真實(shí)實(shí)的出現(xiàn)在我們身邊，而且仿佛似曾相識。
種種這些非常值得思考，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來講，這是典型的“為淵驅(qū)魚、為叢驅(qū)雀”。我們都知道現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)靠投資、出口拉動已經(jīng)不行，必須要靠需求拉動。而事實(shí)上呢？這巨大的消費(fèi)需求確實(shí)存在，但卻不能在中國被滿足，反而全跑到外國去，其根本還是我們被虛榮遮住了眼光。
〉人民幣幣值是否被高估？
表面上看，我們的生活包括衣食住行貌似沒有發(fā)生太大變化，但為什么價格卻增加了幾倍、幾十倍？其實(shí)這是資本假象和資本幻象在起作用。它首先集中反映到汽車、奢侈品等方面，然后逐漸延展到吃住行游購?qiáng)实雀叨讼M(fèi)。現(xiàn)在我們都覺得貨幣不值錢，是因?yàn)橥ㄘ浥蛎洷厝粚?dǎo)致貨幣刺激，這跟美元、日元對沖的全球化影響有關(guān)。而人民幣國際化以后，你不升值，就被別人泡沫化；你不泡沫化別人，別人也會泡沫化你。所以無論根據(jù)量化寬松也好，根據(jù)安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)也罷，人民幣一定要在國際大勢里對沖。歸根到底，人民幣升值本身是一種虛化的概念。到現(xiàn)在為止，我們已經(jīng)深深的感到國際市場上人民幣被高估了。
而人民幣被高估必將導(dǎo)致以下三個方面的后果：
1，資本外逃，消費(fèi)力外流。由于人民幣被高估，而國外的物價相對便宜，質(zhì)量和服務(wù)也好，所以驅(qū)使消費(fèi)者去國外瘋狂消費(fèi)，導(dǎo)致資本和購買力外流，反而拉動國外的消費(fèi)。
2，出口受阻。人民幣升值導(dǎo)致出口產(chǎn)品更貴，成本優(yōu)勢喪失，引起出口受阻。賬面上中國雖然有上萬億的外匯儲備，但如果這個局面不能扭轉(zhuǎn)，兩三年內(nèi)將面臨坐吃山空的危險。
3，造成人心浮躁，投機(jī)涌現(xiàn)。就像日本泡沫化的過程一樣，炒股的人不惜賣工廠實(shí)業(yè)，意圖靠對賭杠桿撬利，結(jié)果股市狂跌縮水平倉，一下回到解放前；炒房的人已經(jīng)把深圳變成投資者的天堂，年輕人的創(chuàng)業(yè)和出路逐漸被斷送，誰都想不到深圳的房價竟能從10年前的每平米六千塊漲到現(xiàn)在的每平方米六萬塊。這樣下去，取巧投機(jī)將一發(fā)不可收拾。
從本質(zhì)上講，資本就是桿桿、信用、風(fēng)險。現(xiàn)在的問題是高杠桿已經(jīng)到了無以復(fù)加的地步，即以時間換空間，只顧眼前把災(zāi)難往后移。如果說中國以前是“全民皆商”，現(xiàn)在則是“全民皆資本”，甚至流行一種說法——“券商滿街走，上市主席多如狗”。但當(dāng)投機(jī)變成全民運(yùn)動時，只會加速泡沫破滅，風(fēng)險必然到來。
以史為鑒，可知興衰。前文提到的日本80年代泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是明證。所以要避免“后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人”的慘劇，也真到了且行且珍惜的時候。水漲自然船高，但水落必然石出。泡沫破裂首當(dāng)其沖的肯定是地產(chǎn)，受損的也將是靠資本溢價獲得財(cái)富的那幫人，畢竟浮財(cái)掩蓋著的脆弱繁榮終究會云消霧散。
三、財(cái)富的狂歡 眾生相
這些年財(cái)富爆發(fā)帶來的脆弱繁榮之下，也涌現(xiàn)了一大批賺得盆滿缽滿的既得利益者，他們是哪些人呢？主要有三類典型代表：
〉第一類是國有制企業(yè)。
保利、中信等這些國有制企業(yè)為什么發(fā)展這么快？他們慣常的做法是派了幾個人帶著一兩個億的啟動資金，然后利用國有企業(yè)的背景，貸款套利，低成本獲取資源，很快就可以滾出個幾百億，而這樣的故事也只能發(fā)生在這樣的國有企業(yè)里。就像很多銀行和政府的官員所說，“跟國企的人打交道不發(fā)怵，沒政治風(fēng)險，他們貸了幾百億盤不起來也沒關(guān)系”。同時這樣的事從央企到各省城投再到政府投融資平臺，俯拾皆是，官商關(guān)系微妙異常，而效率卻極其低下。因此有個說法，西方有個加拿大，中國有個“大家拿”，畢竟“肉爛在鍋里，肥水不流外人田”。
究其根本還是這些人獲得了一種治外法權(quán)，不僅分享溢價收益，而且在官商生態(tài)中能夠更直接、更肆意的獲取暴利。
回到現(xiàn)實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)“小道理”還是要服從“大道理”。中國經(jīng)濟(jì)一路走來要三個東西：
第一要公平，毛澤東要公平。就像諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德里奇?哈耶克在著名的《通往奴役之路》一書中所說的一樣，那個時代的革命貌似偉大并希冀著走向一個很偉大的歸宿，但其實(shí)是走向了地獄，全民受難。事實(shí)上，整個中國也確實(shí)隨之進(jìn)入了一種壟斷、獨(dú)裁、專制的階段，所以毛澤東要的是公平。但這種沒有效率的公平，本身就很難成立，由此也才有了1978年的改革。
第二要效率，鄧小平要效率。因?yàn)闆]有效率中國就不能往前走，“摸著石頭”才能走出一條中國特色的社會主義道路，才能帶來中國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而最終就形成了中國特色的國勢和暴富。但這個過程中自然出現(xiàn)很多問題，包括社會腐敗、兩極分化等。怎么辦呢？
我認(rèn)為，下一步習(xí)近平要的是權(quán)力。眾所期待的國企改革方案讓很多人百思不得其解，因?yàn)樵趪M(jìn)民退的情況下，為什么還要繼續(xù)做強(qiáng)做大效率低下的國企呢？因?yàn)榱?xí)近平意識到中國新一輪的改革，如果沒有一個強(qiáng)大的中央集權(quán)是推動不了的。因?yàn)檫@次改革不像原來那樣還有很多人積極推動，而現(xiàn)在的各個層面已經(jīng)存在很多既得利益者，因此少不了轉(zhuǎn)大彎、過大坎。就像習(xí)大大在談改革中說道，“中國改革經(jīng)過30多年，已進(jìn)入深水區(qū)，可以說，容易的、皆大歡喜的改革已經(jīng)完成了，好吃的肉都吃掉了，剩下的都是難啃的硬骨頭”。
中國未來的改革和發(fā)展，單靠民營經(jīng)濟(jì)是不行的，充其量多增加一些稅收。但是政府可以通過在組織上、機(jī)制上、人才上對公有制企業(yè)進(jìn)行控制，為中央集權(quán)提供強(qiáng)有力的保障。因此我認(rèn)為，未來央企、國企在新的治政邏輯下還將繼續(xù)發(fā)展繼續(xù)壯大。
〉第二類是集體所有制企業(yè)。
中國這個國家還有一道奇特的風(fēng)景，就是紅帽子集體企業(yè)。什么是中國特色？就是一邊搞改革、搞開放、搞市場經(jīng)濟(jì)，一邊又必須堅(jiān)守社會主義的國家性質(zhì)和國家本色。
