【編者按】中國正在迎來一次全民創(chuàng)業(yè)浪潮，這場浪潮的力度和規(guī)模比起改革開放之初的創(chuàng)業(yè)潮，以及90年代初的下海潮有過之而無不及。它既有全球經(jīng)濟(jì)格局演變的訴求驅(qū)動，又有當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的需求驅(qū)動；在信息技術(shù)革命更加深入的推動下，在各級政府不遺余力地支持推動下，這股浪潮正在愈演愈烈。很多創(chuàng)業(yè)者還沒有搞清楚怎么回事，就已經(jīng)被卷入其中。抓住這一時機(jī)學(xué)會游泳本領(lǐng)，才能在這一浪潮中游得更遠(yuǎn)。你準(zhǔn)備好了嗎？
一、風(fēng)起云涌，中國迎來三次創(chuàng)業(yè)大潮
起于2015年“兩會”的大眾創(chuàng)業(yè)，表面看來是由中央政府力推的創(chuàng)業(yè)新時代，其根本動因是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和全球創(chuàng)業(yè)盛行。將之放在時間和空間的坐標(biāo)上來考量，這一次的大眾創(chuàng)業(yè)在規(guī)模和范圍上意義重大。
如果把眼光放到30年甚至更長，我們不難發(fā)現(xiàn)，這種創(chuàng)業(yè)浪潮曾經(jīng)在中國出現(xiàn)過兩次，其中不僅誕生了諸如任正非、馬云這樣的商業(yè)巨子，更孕育出了推動中國經(jīng)濟(jì)的市場力量——民營經(jīng)濟(jì)。
最先創(chuàng)造歷史的是一群農(nóng)民，道理特別容易理解，因?yàn)椴粍?chuàng)業(yè)、沒活路。
80年代，由于農(nóng)村土地承包責(zé)任制帶來大量農(nóng)村勞動力的過剩，“雙軌制”體制優(yōu)勢和“市場短缺”的市場需求，使得許多農(nóng)民走上自發(fā)創(chuàng)業(yè)路，形成中國了第一次大眾創(chuàng)業(yè)潮。這次創(chuàng)業(yè)潮產(chǎn)生了占有“三分天下”地位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，并誕生像美的、格蘭仕、碧桂園、萬向集團(tuán)這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
隨后登上歷史舞臺的，我們常常稱之為“92派”。
1992年小平南巡，在未來改革方向明確后，很多政治嗅覺靈敏的體制內(nèi)精英們看到了機(jī)會，引發(fā)政府機(jī)構(gòu)、科研院所和國有企業(yè)里的大批知識分子下海創(chuàng)業(yè)，第二次精英創(chuàng)業(yè)潮由此發(fā)端。
與農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者相比，精英創(chuàng)業(yè)者有更開闊視野、有更豐富的資源人脈、有更堅(jiān)實(shí)的知識基礎(chǔ)，取得的成就也更為人矚目。功成名就者被稱之為“92派”，產(chǎn)生像泰康人壽、萬通地產(chǎn)、復(fù)星集團(tuán)等一批優(yōu)秀企業(yè)。
可以看出，前兩次創(chuàng)業(yè)的主體終究只是一部分人群，而大眾創(chuàng)業(yè)的“第三次浪潮”在規(guī)模和范圍上，都是史無前例的。
王志綱工作室認(rèn)為，“第三次浪潮”具有三大獨(dú)有的特征。
1、全球性創(chuàng)業(yè)
這次創(chuàng)業(yè)潮與全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新超級吻合。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的技術(shù)革命催生空前的全球創(chuàng)業(yè)浪潮，美國的IOT（Internet Of Things）、德國的工業(yè)4.0，中國的互聯(lián)網(wǎng)+，都成為推動國家經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、崛起和轉(zhuǎn)型的新動力。可以看出，中國是全球創(chuàng)業(yè)的重要地區(qū)。
2、創(chuàng)新性創(chuàng)業(yè)
中國正在經(jīng)歷從外源性經(jīng)濟(jì)向內(nèi)生性經(jīng)濟(jì)，從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的陣痛轉(zhuǎn)型。推進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新與國際技術(shù)轉(zhuǎn)移，鼓勵科研院所的教師和技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；破解國內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外移帶來就業(yè)崗位數(shù)量下降，號召中小企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
3、全民性創(chuàng)業(yè)
中國的創(chuàng)業(yè)，正在從大學(xué)生的小眾到普通人的大眾，從高新園區(qū)到城市全域，從科技行業(yè)到各行各業(yè)。個人、企業(yè)和政府共同推動國家和城市創(chuàng)業(yè)。農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)、市民在創(chuàng)業(yè)、學(xué)生在創(chuàng)業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)讓創(chuàng)業(yè)的門檻變的很低，創(chuàng)業(yè)方式很便捷。餐館、洗衣店、家政、農(nóng)產(chǎn)品都互聯(lián)網(wǎng)+了。政府的重點(diǎn)是發(fā)展創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，尊重創(chuàng)業(yè)人才、營造創(chuàng)業(yè)文化。
分析中國的三次創(chuàng)業(yè)潮，我們可以清醒地看到，這三次創(chuàng)業(yè)潮都在經(jīng)濟(jì)換擋期，都是由改革推動，都會出現(xiàn)一個重要的創(chuàng)業(yè)力量。當(dāng)然，在創(chuàng)業(yè)大潮中有成功者，也有失敗者。吳仁寶與禹作敏，柳傳志與馬勝利，任正非與李經(jīng)緯，馬化騰與宋如華，馬云與王峻濤等，不論成敗，他們都已經(jīng)成為中國創(chuàng)業(yè)史上的經(jīng)典商業(yè)案例。
二、要創(chuàng)業(yè)，我們該向誰學(xué)習(xí)？
創(chuàng)業(yè)革命發(fā)端于美國，硅谷無疑是世界的創(chuàng)業(yè)圣地和創(chuàng)新榜樣。全球很多國家和地區(qū)都想打造本地的“硅谷”。
如今的中國，已經(jīng)不再滿足于“世界工廠”的地位，北京、上海、深圳等都提出要成為全球科技創(chuàng)新中心。依托中國全球新興市場的中心和巨大發(fā)展的動力，以及善于借鑒國外先進(jìn)商業(yè)模式，我們確實(shí)孵化出一批世界級的企業(yè)，比如阿里巴巴、騰訊、百度、中國移動。
正因?yàn)槿绱耍袊膭?chuàng)業(yè)模式完全在模仿美國，以納斯達(dá)克市場為中心的資本創(chuàng)業(yè)模式。
整個中國資本市場的改革方向，以社會資本直接投資來推動創(chuàng)業(yè)。建立多層次資本市場，實(shí)行股票發(fā)行注冊制，升級“新三板”打造中國版的納斯達(dá)克等。在中國各地，各種各樣的風(fēng)險投資如雨后春筍般的涌現(xiàn)。對于許多創(chuàng)業(yè)者來說，資金不再是問題，這是過去創(chuàng)業(yè)者不敢想象的。
但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，硅谷不是誰都可以學(xué)會的。
或者說在中國，不是所有地方都可以學(xué)的。因?yàn)楣韫葎?chuàng)業(yè)的背后有著優(yōu)厚的聯(lián)邦法規(guī)、優(yōu)惠的銀行政策、寬松的政府監(jiān)管，還有大批的“有錢人”和大量的“技術(shù)狂”，前者是硅谷的水源，后者是硅谷的土壤。
將那些“智慧超人”吸引到硅谷來。美國也是不能模仿的，世界金融帝國控制著全球的資本金融，發(fā)達(dá)通暢跨接歐美的股票證券市場，支撐著美國“0”到“1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，美國的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是錢燒出來的。
中國這個世界制造中心，要“0”到“1”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更需要從工業(yè)1.0到2.0、到3.0、4.0的升級創(chuàng)業(yè)。
我們大部分的傳統(tǒng)企業(yè)的二次或三次創(chuàng)業(yè)，需要成熟的適用性領(lǐng)先技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)，將科研院所、軍工企業(yè)、大型國有企業(yè)的適用性領(lǐng)先技術(shù)轉(zhuǎn)移到升級的企業(yè)中；將互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界、創(chuàng)新和融合，也就是互聯(lián)網(wǎng)+；將全球適用性技術(shù)以并購或合作的方式引進(jìn)來，必將迸發(fā)出來的超出想象的市場爆炸力。這正是德國工業(yè)4.0的根本。
在中國，這種升級創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有更寬泛的基礎(chǔ)和更接地氣的市場，因此，歐洲的技術(shù)轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)模式在中國具有更大的價值。
中國的第三次創(chuàng)業(yè)潮，不僅要美國模式，還要?dú)W洲模式。
三、你那里有“創(chuàng)業(yè)生態(tài)”嗎？
大眾創(chuàng)業(yè)浪潮的興起是一場運(yùn)動，一場創(chuàng)業(yè)的啟蒙運(yùn)動，它將會喚起、激勵和影響很多的個人和企業(yè)來參與全民創(chuàng)業(yè)。然而歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一旦成為運(yùn)動，我們就不得不思考，這當(dāng)中可能存在的泡沫和虛妄。
大眾創(chuàng)業(yè)是從中央到地方的政府創(chuàng)業(yè)，或者是國家和城市創(chuàng)業(yè)。全球所有的成功經(jīng)濟(jì)體，都把創(chuàng)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的工具，把支持新創(chuàng)企業(yè)和中小企業(yè)優(yōu)先發(fā)展作為地方發(fā)展的戰(zhàn)略，把創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)作為增加新就業(yè)崗位的手段。
所以說，在第三次創(chuàng)業(yè)浪潮中，政府扮演著啟蒙、引導(dǎo)、推動的重要角色，非常重要，也著實(shí)不易。
智綱智庫首席戰(zhàn)略顧問王志綱常說：我們需要尊重規(guī)律、回到常識。道理看似簡單，其實(shí)知易行難。
如何尊重規(guī)律，回到常識？政府要擔(dān)當(dāng)好這個角色，重點(diǎn)要做好兩件事。
1、做什么？
“做什么”是個戰(zhàn)略問題。
北京中關(guān)村打造了一條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街，因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理考察，全國許多城市都要盲目復(fù)制這樣一條街。這是不可行的！
政府在為企業(yè)提供各種創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼基金的同時，更為重要的是要根據(jù)地方的實(shí)際情況，包括經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)特征、資源稟賦，因地制宜的選擇發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的方向。為全民創(chuàng)業(yè)者找到最適合他們生存、成長、崛起的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、路徑和模式。我們通常叫“找魂”，十分關(guān)鍵。
2、怎么做?
“怎么做”是個戰(zhàn)術(shù)問題。
王志綱工作室本身就是創(chuàng)業(yè)公司，同時，工作室十多年來做過很多高新區(qū)和孵化器策劃，深知創(chuàng)業(yè)不易。不僅要資金、政策，最重要的是要消除創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的障礙，營造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
創(chuàng)業(yè)生態(tài)是一個復(fù)雜且充滿活力的共生系統(tǒng)。其中有政府、企業(yè)家、創(chuàng)新者、投資者，還有服務(wù)商、管理者；要有創(chuàng)業(yè)的場所、開放的氛圍、創(chuàng)新的土壤和包容失敗的創(chuàng)業(yè)精神。營造創(chuàng)業(yè)生態(tài)需要構(gòu)建起三大功能體系和九大支撐要素。三大體系有創(chuàng)業(yè)平臺、創(chuàng)業(yè)支持和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，九大要素有創(chuàng)業(yè)群體、創(chuàng)業(yè)模式、創(chuàng)業(yè)空間，專業(yè)服務(wù)、風(fēng)險投資和聚會場所，以及地域文化、生活方式和成長環(huán)境等。
誰能營造出良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，誰就能在第三次創(chuàng)業(yè)浪潮的競爭中勝出。
*作者：（智綱智庫）王志綱工作室總裁，北京中心總經(jīng)理 任國剛
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