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王志綱工作室
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打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)

我們做過(guò)什么

2000-2004年案例

2003年成都市城市發(fā)展與經(jīng)營(yíng)策略
王志綱工作室

受成都市政府的正式邀請(qǐng)，要求工作室在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)拿出一個(gè)成都市城市發(fā)展與經(jīng)營(yíng)策略思路。在消化了大量前任專家學(xué)者的方案和規(guī)劃的基礎(chǔ)上，工作室利用自身獨(dú)特的視野和分析方法在最短的時(shí)間內(nèi)提出了，3加1的城市發(fā)展格局分析，即：大上海、大北京和香港廣州三大城市經(jīng)濟(jì)圈已經(jīng)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形成了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，猶如一支長(zhǎng)弓，而長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)帶則猶如一支利箭，張弓搭箭，確定了中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體均衡發(fā)展的格局。要實(shí)現(xiàn)中國(guó)整體均衡增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在中西部的崛起。西部的整體發(fā)展，關(guān)鍵還在城市，特別是大規(guī)模城市經(jīng)濟(jì)圈的拉動(dòng)。在這個(gè)引弦蓄

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2000年廣州星河灣項(xiàng)目總策劃及長(zhǎng)期顧問(wèn)
王志綱工作室

根據(jù)客戶的特殊性，為其量身定造最適宜的開發(fā)策略；搭建操作平臺(tái)，整合和組織各優(yōu)秀專業(yè)團(tuán)隊(duì)共同參與打造；開創(chuàng)和應(yīng)用全新的推廣模式和手段，引起社會(huì)高度關(guān)注；經(jīng)過(guò)發(fā)展商精致的操作，“星河灣”一夜成名，成為全國(guó)地產(chǎn)界學(xué)習(xí)的榜樣。使一個(gè)第一次做地產(chǎn)的企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型和跨越，進(jìn)入了地產(chǎn)一線品牌的行列。

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2002年麗江“祥和麗城”新城區(qū)城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目總策劃
王志綱工作室

作為保護(hù)古城開發(fā)新城的城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，工作室充分發(fā)揮大勢(shì)把握的優(yōu)勢(shì)，首先尋找出麗江的靈魂和定位，在麗江“世界精品體驗(yàn)旅游名城”、“東方體驗(yàn)之都”的城市發(fā)展定位下，按照未來(lái)田園城市、高原水城、納西文化城和現(xiàn)代經(jīng)典建筑城市的發(fā)展目標(biāo)，將“祥和麗城”規(guī)劃建設(shè)成為“大香格里拉國(guó)際旅游核心服務(wù)平臺(tái)”，輻射和服務(wù)整個(gè)大香格里拉地區(qū)，為項(xiàng)目找到了市場(chǎng)的支撐點(diǎn)，搭建起了整合操作平臺(tái)，目前此項(xiàng)目得到政府和銀行的大力支持，正順利推進(jìn)。

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2001年濱海公司城南開發(fā)項(xiàng)目總體策劃
王志綱工作室

梅江南板塊位于天津南部，占地3300畝，交通便捷和基礎(chǔ)設(shè)施完善。濱海公司采用市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)換取周邊土地的方法，獲得了大量、完整的成片土地。工作室在此提出了三老模式（一老——老頭子指政府，二老——老板，三老——老百姓），利用其特殊的身份地位，取得政府的充分支持，將其定位在承政府之上、啟市場(chǎng)之下的土地一級(jí)半開發(fā)商，由此誕生了城市運(yùn)營(yíng)商的概念，強(qiáng)化了他運(yùn)做的是一個(gè)城區(qū)，而不僅僅是一個(gè)社區(qū)的定位。為這家有著豐富的土地資源、充裕的資金和特殊的國(guó)有背景的企業(yè)如何另辟蹊徑，尋找超常規(guī)的發(fā)展路徑，徹底跳出同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)找

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2004年廣佛地鐵
王志綱工作室

城際地鐵經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略策劃。全長(zhǎng)32.35公里的廣佛地鐵是國(guó)內(nèi)第一條城際地鐵。因穿越不同行政區(qū)域、涉及眾多利益主體，加之地鐵建設(shè)需要巨額資金以及后期運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性等眾多難題，在推進(jìn)過(guò)程中步履維艱。2004至2005年，工作室受廣東廣佛軌道交通有限公司委托，為其提供戰(zhàn)略策劃。工作室通過(guò)十幾個(gè)專題的研究，提出了《金廊計(jì)劃》。即站在區(qū)域一體化的戰(zhàn)略高度，將廣佛地鐵沿線發(fā)展成為以地鐵為主軸的強(qiáng)勢(shì)經(jīng)濟(jì)帶，形成一條黃金走廊，并以此為杠桿撬動(dòng)廣佛都市圈的整合與升級(jí)，進(jìn)而促進(jìn)小珠三角、大珠三角、泛珠三角的區(qū)域合作。《金廊計(jì)劃

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2003年上海新江灣城戰(zhàn)略策劃
shuwon

2003年，工作室應(yīng)上海最大的城市運(yùn)營(yíng)商——上海城投公司之邀，為新江灣城項(xiàng)目（1萬(wàn)多畝）制訂戰(zhàn)略方案。工作室站在上海打造世界性大都市的戰(zhàn)略高度，以世界諸多著名國(guó)際性城區(qū)為參照，將新江灣城定位為“綠色生態(tài)港，國(guó)際智慧城”，并制定了全新的開發(fā)模式與開發(fā)策略，使其成為2010年世博會(huì)召開之時(shí)上海展現(xiàn)給世人的標(biāo)志性城區(qū)。戰(zhàn)略定位決定項(xiàng)目?jī)r(jià)值。新江灣城地價(jià)迅速飚升，成為上海最貴的寶地之一。該項(xiàng)目為國(guó)際性城市如何打造國(guó)際性城區(qū)提供了一個(gè)成功范例。在此前后，工作室還主持了國(guó)內(nèi)多個(gè)國(guó)際性新城區(qū)的戰(zhàn)略策劃，如廈門鐘宅灣（后

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