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智綱時(shí)空
專訪王志綱:90年代讓傳統(tǒng)知識(shí)分子面目全非
2010/10/27

        知識(shí)分子下海無(wú)疑是90年代最引人關(guān)注的話題之一,而在種種不同類型的下海知識(shí)分子中,王志綱是具有標(biāo)本性意義的一員。

他曾經(jīng)是甘肅社科院從事經(jīng)濟(jì)研究的學(xué)者,更熟為人知的身份是新華社的名記者,他的下海曾被新聞界的同行嘆為“南中國(guó)首席社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)論家從此缺席”。在此后的十七年里,他以戰(zhàn)略家的身份帶出了一個(gè)民間智庫(kù)團(tuán)隊(duì),深入?yún)⑴c到眾多極具社會(huì)影響力的項(xiàng)目之中,并且不斷推出研究著作,走出了一條獨(dú)具特色的“第三種生存”之路。

那么,他如何看待90年代,如何看待知識(shí)分子下海這一話題,為此,鳳凰網(wǎng)記者對(duì)他進(jìn)行了專訪。

鳳凰網(wǎng):我們的話題是萬(wàn)人書寫九十年代之知識(shí)分子下海,您專門有一本書《第三種生存》講述90年代知識(shí)分子下海,其中這樣寫道“回首20世紀(jì)90年代初至今十多年的社會(huì)變遷,知識(shí)分子下海,可以說是這段風(fēng)起云涌、潮漲潮落的歲月中情節(jié)最為精彩、最富有戲劇性、也是最耐人尋味的時(shí)代樂章之一了。” 您在書中也說自己也是闖入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的其中一員。原來(lái)在新華社工作,1994年選擇下海。當(dāng)初為何選擇離開新華社這樣穩(wěn)定的體制內(nèi)單位,而選擇下海呢?

 

王志綱:我離開體制,從一般意義上說可以叫下海。什么叫下海?就是扔掉鐵飯碗,自己找飯吃,而不是組織給飯票。形象地說就是從圈養(yǎng)動(dòng)物變成野生動(dòng)物,從這一點(diǎn)講,我的確算是下海了。

但是,我跟大多數(shù)下海者又有不同,下海的人給人的印象就是當(dāng)商人掙錢,我到現(xiàn)在也還不算是個(gè)地道的商人,因?yàn)閽赍X對(duì)我來(lái)說從來(lái)不是第一目的,而只是順帶的結(jié)果。

第三,由于我采取第三種生存的態(tài)度,所以相對(duì)超脫。所以我既是下海大潮中的一員,但同時(shí)我又像達(dá)爾文研究生物進(jìn)化一樣,是潛入商海中的觀察者、研究者。因此,今天我來(lái)談90年代下海潮流這個(gè)話題時(shí),應(yīng)該是比較有發(fā)言權(quán)的。

 

鳳凰網(wǎng):90年代下海的這批人有什么不同?

王志綱:剛才為什么我跟你講80年代的大學(xué)生呢?因?yàn)?span lang="EN-US">90年代下海的主力軍團(tuán)就是77級(jí)、78級(jí)參加高考的那批人,這批人82年陸續(xù)大學(xué)畢業(yè),到了90年代的時(shí)候,這些人不少已經(jīng)到了處長(zhǎng)一級(jí)。鄧小平南巡講話后不久,開始興起下海狂潮。

這批人跟今天的北漂、今天的大學(xué)生完全不一樣,他們擁有社會(huì)資源,加之把持自我的能力很強(qiáng),他們是在已經(jīng)成為社會(huì)骨干、棟梁之材之后下海的,這些人一旦脫離體制的束縛,下海后的能量是不可小看,是可以倒海翻江的。

90年代下海的人主要有以下幾種:

第一種人是被迫下海。這是由90年代的格局所決定的。80年代改革開放初期,從好的方面來(lái)說,是一個(gè)激情燃燒的歲月,是一個(gè)理想主義色彩濃厚的年代,幾乎所有有志向的年輕人,都把從政作為自己最大的抱負(fù),將推動(dòng)國(guó)家的改革開放和重振國(guó)家當(dāng)成自己人生的最大目標(biāo)。這些理念上的東西最后總要?dú)w成一種實(shí)實(shí)在在的結(jié)果,所以這些人把這種追求寄予在出將入相——當(dāng)官層面上去。但1989年政治風(fēng)波以后,這些人的追求成為昨夜幽夢(mèng)、一枕黃粱,這條路走死了。包括馮侖、郭凡生這一批人,其實(shí)他們都是在政治上有想法的一批人,但最后走不通了,最后被迫下海。這是第一撥人,占了很大一部分。

第二種人是體制內(nèi)主動(dòng)下海的,像陳東升、馬明哲等。他們懂得將體制內(nèi)的資源轉(zhuǎn)化為財(cái)富。下海之前,他們已經(jīng)掌握了很多資源,但這些資源在體制內(nèi)并沒有用好。他們看出了商機(jī),就明修棧道,暗度陳倉(cāng)。先在體制外打造好一艘船,然后再跳到船上,外面已經(jīng)做好了接應(yīng)。但他們利用體制內(nèi)這些沒有用好的資源,這個(gè)不違法,因?yàn)樗麄冏龅氖窃隽浚皇谴媪俊1热缑駹I(yíng)航空,再比如很多金融的衍生業(yè)務(wù),保險(xiǎn)、期貨等。

但這群人里也不乏內(nèi)外勾結(jié)、巧取豪奪、無(wú)所不為的人。知識(shí)分子下海,如果沒有操守,沒有道德底線,是很可怕,比沒有知識(shí)的人對(duì)社會(huì)的破壞和腐蝕更大。因?yàn)楫?dāng)他們有了一定的積累回來(lái),他們當(dāng)年的同事、朋友已經(jīng)升到更高的位置。北京為什么有幾十萬(wàn)一桌的飯菜?有所謂的紅樓和會(huì)所?就是為那些搞勾兌的人準(zhǔn)備的。所以對(duì)知識(shí)分子下海,不能只是一味的歌頌。他們中有很多人是在挖祖宗的墳?zāi)梗诔宰訉O的飯,就像當(dāng)年國(guó)民黨的四大家族一樣

第三種人下海是真正想在商界干出點(diǎn)名堂,后來(lái)也的確成為了成功的企業(yè)家。像柳傳志王石都是80年代就下海了,但是80年代還是摸索期,什么賺錢做那么,到了90年代,才為他們這一批人創(chuàng)造了展現(xiàn)才華的舞臺(tái)。像柳傳志,從在傳達(dá)室開始創(chuàng)業(yè),倒電視、倒冰箱、做買賣開始原始積累,在一般科學(xué)家看來(lái)這簡(jiǎn)直是不務(wù)正業(yè),到90年代才慢慢有了主動(dòng)權(quán)。

為什么90年代他們能發(fā)展起來(lái)?因?yàn)樵谥袊?guó),隨著改革開放的深入,走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不歸路,一個(gè)商人的時(shí)代到來(lái)了,一個(gè)企業(yè)家的時(shí)代到來(lái)了。像柳傳志、王石、李東生,都是天生的商人,正好趕上這么一個(gè)好時(shí)代,盡管出身是科研人員、知識(shí)分子,但并不能夠掩飾他們作為商人的天賦,他們最后走向大舞臺(tái)是必然的。

還有第四種,傻乎乎的一批書呆子也去下海,包括新聞界也有一批人。看見別人下海他們也想到海里弄點(diǎn)小魚小蝦,于是就懵里懵懂、不知深淺地往里跳。

 

鳳凰網(wǎng):這些人可能是看到之前下海的那批人成功,內(nèi)心深處蠢蠢欲動(dòng)。

王志綱:不平衡嘛,也跟著下海。但出現(xiàn)一個(gè)很尷尬的問題,沒下海之前他們是無(wú)冕之王,當(dāng)他們跟這些商人、有錢人打交道的時(shí)候,別人都把他們放大了,久而久之,自己也將自己放大了。心想現(xiàn)在做生意傻瓜都能賺大錢,我能量這么大,怎么賺不了大錢?就跟著往下跳,但當(dāng)他們頭上的光環(huán)消失了的時(shí)候,在海里現(xiàn)出了原形,最后很多人嗆了幾口水以后,逃回岸上,有些人則尸沉大海,成為時(shí)代的祭品。

當(dāng)然如果再?gòu)V義一點(diǎn),還有一種是下大西洋的海,跑到美國(guó)、歐洲的那批人,其實(shí)也算是下海。我在美國(guó)遇到好多那個(gè)年代出去的,教授當(dāng)出租車司機(jī),藝術(shù)家拉大提琴,畫家在紐約街頭賣藝,被警察追得滿街跑。到了國(guó)外生存問題必須自己解決,沒了單位和依靠,要靠自己的本事找飯吃,那也是一種地道的下海。

什么叫潮流?大馬哈魚往這兒游,沙丁魚也往這兒游,人有一種從眾心理就是潮流。

90年代下海到現(xiàn)在將近二十年,今天再回頭看中國(guó),已經(jīng)無(wú)所謂下不下海了。現(xiàn)在倒過來(lái),體制內(nèi)有金飯碗的人變成了少數(shù),這時(shí)候不是爭(zhēng)著下海,而是成千上萬(wàn)的人排隊(duì)考公務(wù)員。多數(shù)人都是在海里,必需自己解決自己的生存問題。人們不得不去適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的選擇,盡力學(xué)會(huì)在海里游泳而不被淹死。人們已經(jīng)沒有單位的概念了,認(rèn)為自己找食,養(yǎng)活自己是天經(jīng)地義的,這說明大家已經(jīng)接受主流是海洋了,大家都在海里生活,每個(gè)人在解決自己的生存,沒有什么神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造自己的幸福,必需靠自己打拼,這是這個(gè)社會(huì)最大的進(jìn)步。這是第一。

第二,今天整個(gè)社會(huì)最活躍的,大多還是體制外的。我們看當(dāng)年下海的那批人,包括你們鳳凰的老板劉長(zhǎng)樂,他是不是下海?肯定是下海,他跑到新加坡海里去了,而且?guī)?dòng)了體制內(nèi)的一大批人都過去了,一個(gè)人的下海搭建好平臺(tái)又帶動(dòng)一大批人下海,他們形成一種新的社會(huì)力量,可以代表這個(gè)社會(huì)的聲音;再比如張藝謀、陳凱歌、馮小剛,哪一個(gè)不是在海里?都是在海里的。社會(huì)在進(jìn)步,這個(gè)時(shí)代在發(fā)生很深刻的變化。

 

鳳凰網(wǎng):那您認(rèn)為這場(chǎng)大變局與知識(shí)分子下海有什么聯(lián)系?您在《第三種生存》一書中也提到,“值此數(shù)千年一遇之變局,知識(shí)分子可以自己安排自己的命運(yùn)了,可以憑借自己的智慧和學(xué)識(shí),按照自己的意愿去選擇生存方式了”,這個(gè)具體怎么來(lái)講?

王志綱:這場(chǎng)大變局徹底改變了中國(guó)知識(shí)分子的宿命。為什么這么說呢?

這里要從經(jīng)濟(jì)史講起,如果沿用馬克思主義,人類社會(huì)經(jīng)歷過了原始社會(huì)、奴隸社會(huì)、封建社會(huì)、資本主義社會(huì),未來(lái)就是所謂的社會(huì)主義。如果不按照這種方式劃分,人類社會(huì)可分成游獵時(shí)代、農(nóng)耕時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、現(xiàn)在的信息時(shí)代。不管如何劃分,都有一個(gè)不變的東西,就是生產(chǎn)力的問題。

什么叫知識(shí)分子?孟子說“勞心者治人,勞力者治于人”,勞心者就是知識(shí)分子,勞力的就是勞動(dòng)人民,勞動(dòng)人民是被知識(shí)分子管理的。縱觀整個(gè)東西方歷史,有一個(gè)規(guī)則,當(dāng)人類生產(chǎn)財(cái)富有限時(shí),只能養(yǎng)活有限人口的時(shí)候,肯定是原始共產(chǎn)主義,你多吃一口他就得死,所以必須實(shí)行平均主義,這時(shí)談不上知識(shí)分子和勞動(dòng)人民。誰(shuí)的力氣大誰(shuí)是就是大王。伴隨著人類社會(huì)生產(chǎn)力的提高,有了剩余產(chǎn)品,這些剩余產(chǎn)品能夠支撐一批人不勞動(dòng)來(lái)統(tǒng)治和管理,而這些統(tǒng)治者又有了剩余的錢,就可以養(yǎng)知識(shí)分子了,比如樂工、畫工,這時(shí)就開始出現(xiàn)了最早的知識(shí)分子,作為門人、食客。他們身懷絕技,但他們不能下海,因?yàn)槟菚r(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平,商品是自給為主,頂多就是倒騰點(diǎn)小買賣,他們沒有優(yōu)勢(shì),搞不好還得餓飯,所以只能是寄生于一些貴族家里,這是最早的知識(shí)分子雛形。

后來(lái)到了封建時(shí)代,自古華山一條路——“學(xué)而優(yōu)則仕”,“學(xué)得文武藝,貨與帝王家,”一切都是為了皇帝的認(rèn)可。這就決定了無(wú)論文人居廟堂之高還是處江湖之遠(yuǎn),都只是一種依附階層、一種官僚體制的點(diǎn)綴。毛澤東曾經(jīng)說“他是一根毛,多多少少要附在一張皮上”。他的說法有道理,但有局限性,因?yàn)檎驹谵r(nóng)民的角度上來(lái)看他是對(duì)的,這也是知識(shí)分子的悲劇。正所謂“皮之不存,毛將焉附”。一旦讀書人求仕失敗之后,結(jié)局往往十分凄涼。

陶淵明能歸去來(lái)兮,“采菊東籬下,悠然見南山”,那是因?yàn)樗菃T外,家里有幾百畝地,有仆人替他勞動(dòng),一回家有“僮仆迎門,稚子候門”。李白就歸不去兮,“冠蓋滿京華,斯人獨(dú)憔悴”。杜甫更可憐,茅屋為秋風(fēng)所破,“南村群童tong欺我老無(wú)力,忍能對(duì)面為盜賊”。后來(lái)越過越慘。那個(gè)時(shí)代知識(shí)分子只能是依附,無(wú)法體現(xiàn)獨(dú)立價(jià)值。

西方怎樣呢?莫扎特,包括文藝復(fù)興時(shí)期的米開朗琪羅、達(dá)芬奇等也一樣,要么被貴婦養(yǎng)起來(lái),要么被教會(huì)養(yǎng)起來(lái),要么是銀行家,那個(gè)時(shí)代沒有他們獨(dú)立的存在。

直到今天才有可能,為什么?因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。馬克思說過貨幣是天生的平等派,沒有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),沒有貨幣,就沒有這個(gè)空間。現(xiàn)在我精神上是自由的,因?yàn)槲沂仟?dú)立的,我不依附于別人,我為什么敢說這個(gè)話?因?yàn)榻裉焓且粋€(gè)財(cái)智時(shí)代,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,智力資源被定價(jià)了,也就有了獨(dú)立存在的可能。

 

鳳凰網(wǎng):自晚清以來(lái),以張騫為代表的知識(shí)分子就懷抱實(shí)業(yè)救國(guó)的理想而選擇棄官?gòu)纳蹋敲茨X得九十年代那一批下海的知識(shí)分子,有沒有這樣的理想?作為下海的親歷者和觀察者,你認(rèn)為當(dāng)時(shí)真實(shí)情況是怎樣的?

王志綱:我敢肯定的說,九十年代的知識(shí)分子下海時(shí)絕對(duì)不敢提實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)這個(gè)口號(hào)。當(dāng)時(shí)張騫為什么敢提實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)?是李鴻章給了他很大的平臺(tái)。包括今天中糧喊實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),那也是國(guó)家給他了一個(gè)幾千億的平臺(tái)。九十年代下海的人,要么政治上失意,要么就是為了改變命運(yùn),要么就是窮途末路。一條破船下海,能開到哪里都不清楚,搞什么實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)?

90年代下海的人只能這樣講,另辟蹊徑,政治走不通換一條路。另辟蹊徑以后一不小心發(fā)現(xiàn),原來(lái)到了體制外,可以施展的空間更大,發(fā)現(xiàn)自己比那些土老帽、那些暴發(fā)戶更有才華,更有經(jīng)商才能,一不小心就做大了,幾十億、幾百億就做到了。這時(shí)就成為船長(zhǎng),有抱負(fù)的人終于回歸,把自己的愿景拎出來(lái),喊出實(shí)業(yè)報(bào)國(guó),這就有條件了。原本試圖在政治上實(shí)現(xiàn)的抱負(fù)星火還在肚子里藏著,今天有條件喊出來(lái)是名至實(shí)歸了。

 

鳳凰網(wǎng):聽您剛才講述的這幾種下海人,我想其實(shí)成功的可能只是少數(shù),那么在您看來(lái),那些成功的知識(shí)分子有什么共同的品質(zhì)?

王志綱:應(yīng)該是具備以下幾個(gè)東西:

第一,他們有理想,這個(gè)很重要。如果沒有理想,就會(huì)淪為純粹的商人。像柳傳志、李東生、王石,他們是有理想的。如果沒有理想,最后窮得只剩錢了,有什么意義呢?他們的財(cái)富也許不比其他暴發(fā)戶多,但他們的影響和社會(huì)地位,是那些人是無(wú)法望其項(xiàng)背的。甚至他們將當(dāng)初在傳統(tǒng)體制內(nèi)以及政治舞臺(tái)上沒有實(shí)現(xiàn)的抱負(fù),帶到了現(xiàn)在所擁有的平臺(tái)上來(lái),最后形成主流的聲音和主流的價(jià)值觀,并放大一百倍、一千倍,最后自己獲得了一種額外的成功,體制內(nèi)都不可能給的成功。

沒有理想的人喜歡投機(jī),他們可能積攢了很多錢,我在歐洲、美國(guó)遇到過不少這樣的人,曾經(jīng)也是知識(shí)分子,但現(xiàn)在他們窮得只剩錢了,成為這個(gè)社會(huì)既得利益者,甚至成為破壞正常游戲規(guī)則的人。這樣的人不值得稱道,更不值得尊敬。但有理想的一批人不一樣,君子慎獨(dú),會(huì)約束自己,并且有更高的目標(biāo)。

第二點(diǎn),堅(jiān)韌不拔,有了理想還要堅(jiān)持。許多人的失敗不是因?yàn)闆]有抓住機(jī)會(huì),而是因?yàn)闆]有能拒絕誘惑。今天炒股票,明天倒地皮,后天再倒煤炭,什么來(lái)錢做什么。而像柳傳志,20年一直堅(jiān)持。包括王石登山那也是一種堅(jiān)持,起碼給社會(huì)鮮活的一面,提到商人、老板,好像只會(huì)喝酒、吃肉,王石這些人給外界一種全新的形象。

第三點(diǎn),勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能夠與時(shí)俱進(jìn),也是90年代下海,至今還能站得住的成功者,所必備的能力。

 

鳳凰網(wǎng): 80年代下海的知識(shí)分子可能也有這種特質(zhì),但為什么他們沒有形成翻江倒海、蔚然大觀之勢(shì)?

王志綱:80年代根本沒有形成大海嘛,怎么翻江倒海?這里面有兩個(gè)大的背景:第一,從19781992年,改革先是在農(nóng)村,最后到城里。但在這個(gè)時(shí)候,即使是柳傳志等人下海,也是翻不起大浪的,因?yàn)槟菚r(shí)只是一種權(quán)宜之計(jì),頂多賣個(gè)大碗茶,賣個(gè)羊肉串,都是解決生計(jì)的平民所為,并不是精英所期盼的。

真正的大海到92年才初步形成,面對(duì)西方的經(jīng)濟(jì)制裁,和國(guó)內(nèi)一些人想走回頭路的傾向,鄧小平開始了第二次南巡,并發(fā)表了石破天驚的講話,宣告中國(guó)至此走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不歸路。到這個(gè)時(shí)候,改革開放已經(jīng)有了14年的積淀,水比較深了,潮已經(jīng)開始漲了,所謂“海是龍世界,天是鶴家鄉(xiāng)”,這個(gè)時(shí)候才真正有了下海,知識(shí)分子也才有了用武之地。

所以我們?cè)谡勥@個(gè)話題的時(shí)候,有一點(diǎn)可以肯定:中國(guó)的知識(shí)分子下海,不是從90年代開始,但是在90年代成為一個(gè)話題,一個(gè)現(xiàn)象。為什么?中國(guó)已經(jīng)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不歸路,沒有這一條就沒有大海,沒有大海就沒有船,沒有船就沒有船長(zhǎng),沒有船長(zhǎng)就談不上下海。同時(shí),中國(guó)經(jīng)過了十多年的改革開放有了一定的積累,使下海具備條件。如果說八十年代的下海只是趕小海、只在灘涂和沼澤地里撿個(gè)打滾的小魚小蝦,那么到了90年代已經(jīng)漲潮了,可以倒海翻江了。沒有這個(gè)前提下海只能是小打小鬧。

還有一點(diǎn)要說明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,光靠投機(jī)已經(jīng)不行了,企業(yè)需要借助知識(shí)和智慧的力量,這時(shí)知識(shí)分子的價(jià)值也就顯現(xiàn)出來(lái)了。在這以前,有錢的老板們根本就看不起知識(shí)分子,認(rèn)識(shí)不到知識(shí)價(jià)值的。有個(gè)大學(xué)老師下海,辦了個(gè)廣告公司,為商場(chǎng)寫了個(gè)策劃案,老板掂量了一下打印出來(lái)的文案,問多少錢啊?當(dāng)時(shí)他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地報(bào)了個(gè)價(jià):三千塊錢。沒想到老板把這個(gè)東西往桌子上一砸,就罵開了:“你不就是一個(gè)寫字的嘛!三千塊在街上可以買多少紙啊?這幾張紙三百塊都不值!”。到90年代,知識(shí)的價(jià)值開始顯現(xiàn),知識(shí)分子的大腦也成為了可待開發(fā)的金礦。

 

鳳凰網(wǎng):有人認(rèn)為正是90年代這一批下海的知識(shí)分子,逐漸建立起了中國(guó)的商業(yè)秩序。您認(rèn)同這種觀點(diǎn)嗎?在您看來(lái)九十年代的商業(yè)秩序有沒有?如果有是怎么樣的?

王志綱:這個(gè)話題不能這么表述。主流社會(huì)的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)博弈的過程,鄧小平講摸著石頭過河,沒有路,大家可以摸索。按照廣東人的話說,就是凡是中央沒有說不讓做的,都可以去嘗試。有了這個(gè)尚方寶劍以后才有了博弈,體制外和體制內(nèi)、新生和傳統(tǒng)、增量和存量之間的博弈,最后的結(jié)果是優(yōu)勝劣汰,體制內(nèi)效率越來(lái)越很低,體制外越來(lái)越生猛。政府就順應(yīng)大勢(shì)不斷退讓,先讓出了私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的空間,允許小攤小販,后來(lái)讓出集體空間,比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制,最后讓出了一些行業(yè),國(guó)有企業(yè)改制。另一方面,就民間而言也是一個(gè)不斷的試錯(cuò)過程。有很多東西大家不知道是對(duì)還是錯(cuò),如果走錯(cuò)了就會(huì)導(dǎo)致民怨沸騰,自己最后被淘汰也是正常的。

這種不斷的博弈,最后共同構(gòu)成了今天中國(guó)的游戲規(guī)則,游戲規(guī)則是一種平衡。它沒有明確的規(guī)定,但是可以達(dá)到一種微妙的平衡。把握住的人就可以“直掛云帆濟(jì)滄海”,把握不住的人就會(huì)大海翻船。像牟其中翻船是必然的,因?yàn)樗茐牧诉@個(gè)規(guī)則,不處理難以平天下。馮侖、王石很聰明,會(huì)適當(dāng)“踩線不越線”,不會(huì)給體制造成一種危機(jī)。所以在中國(guó),一個(gè)好的商人也是一個(gè)政治家,必須要懂政治,要與時(shí)俱進(jìn)。

 

鳳凰網(wǎng):您曾在《第三種生存》里面提到知識(shí)分子是追求“自由之精神,獨(dú)立之思想”的,有理想情結(jié);但商業(yè)社會(huì)注定是一個(gè)狼性社會(huì),要追求利益。這二者之間難免會(huì)有矛盾,就您而言,您是如何平衡的?  

這是一個(gè)很深刻的問題。

在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中前進(jìn),唱主角的是過去我們看不起的商人們。不管你愿不愿意,你都必須要跟他們打交道,也就是所謂的“與狼共舞”。這個(gè)狼是什么呢?是指老板、企業(yè)家、商人,他們是狼。那我是誰(shuí)呢?我是一只披著狼皮的羊。要跟狼共舞啊,如果不能變成狼,就要被狼給吃掉的。但是如果你也變成狼,你就失去了一個(gè)知識(shí)分子應(yīng)該堅(jiān)守的東西。

怎么解決這個(gè)問題呢?我的處理方式就是做一只披著狼皮的羊。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中的知識(shí)分子必須要能“與狼共舞”。只有敢于進(jìn)入狼群,被市場(chǎng)接納,才能學(xué)會(huì)與狼共舞,也只有善于與狼共舞,才能在市場(chǎng)中兌現(xiàn)知識(shí)和智慧的價(jià)值。但在與狼共舞的過程中又難免被狼群所同化,有沒有一條既達(dá)成財(cái)智雙贏,又不扭曲自身人格的道路呢?其實(shí)是有的,我將這種既不依附于商,也不依附于官,靠知識(shí)智慧立世的生存狀態(tài)稱為“第三種生存”。

這十多年來(lái),我跟無(wú)數(shù)老板打交道,都秉承“同流而不合污”的原則,堅(jiān)持建立在獨(dú)立人格上的第三種生存。當(dāng)然我也不是不食人間煙火,我們這些文化人作為知識(shí)的載體,必須獲得一種內(nèi)在價(jià)值的認(rèn)可,贏得對(duì)方對(duì)知識(shí)的尊重,同時(shí)兌現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值,從而不僅可以解決溫飽,還能過一種體面的生活,不然怎么叫知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代?可以說這十多年走下來(lái),這條路我們走通了。

 

90年代讓傳統(tǒng)知識(shí)分子面目全非

    鳳凰網(wǎng):90年代對(duì)您個(gè)人來(lái)說,是一個(gè)什么樣的時(shí)代呢?

王志綱:如果用一句話來(lái)概括的話,可以說90年代讓傳統(tǒng)知識(shí)分子面目全非。為什么這么說,90年代是一個(gè)傳統(tǒng)價(jià)值體系徹底受到?jīng)_擊的年代,今天可能感覺不到,但是那個(gè)時(shí)候,尤其是逐漸壯大起來(lái)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)力量已經(jīng)讓所有人不可能對(duì)之視而不見,不管是懷抱治國(guó)理想,還是為生計(jì)所迫,甚至是受到誘惑,都紛紛走向市場(chǎng)這個(gè)風(fēng)云莫測(cè)的海洋之中。原有的傳統(tǒng)式的知識(shí)分子的道路選擇、形象等等全被打破,到海里人是要靠真實(shí)的生命能量去搏斗的,所以說90年代讓傳統(tǒng)知識(shí)分子面目全非。

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說90年代也是一個(gè)彷徨的時(shí)代。我應(yīng)該算是一個(gè)典型的知識(shí)分子。我們家?guī)状硕际侵R(shí)分子,在我的血管里面流淌的就是傳統(tǒng)的教化,從爺爺?shù)轿腋赣H,我從小所接受的教育都是傳統(tǒng)的教育,比如風(fēng)雅頌,比如家國(guó)理想、忠孝節(jié)義,全是文化的東西,我是非常討厭商人的。

后來(lái)當(dāng)記者,責(zé)任感也是非常強(qiáng)的。對(duì)物質(zhì)要求并不高,一直到1992年都沒有自己的房子,已經(jīng)是主任記者了還住辦公室,工資收入養(yǎng)兩個(gè)雙胞胎都不夠,但即使這樣我從來(lái)沒有感到痛苦,覺得是為事業(yè)。那個(gè)年代恐怕現(xiàn)在的年輕人都無(wú)法理解,現(xiàn)在想起來(lái)很好玩。看到現(xiàn)今的年輕人沒房子、沒車子就不能嫁,覺得不可思議。那個(gè)年代完全是事業(yè)第一,老婆也很支持。

1994年我離開體制,動(dòng)機(jī)并不是想掙大錢,而是對(duì)記者職業(yè)前途的絕望。對(duì)搞新聞的人來(lái)說,八十年代是春天、非常好的時(shí)代,特別是新華社的記者可以直指社會(huì)弊端,可以建言共產(chǎn)黨的改革,上面從善如流,我當(dāng)時(shí)甚至寫了一組報(bào)道,對(duì)整個(gè)中國(guó)的出口經(jīng)濟(jì)、中央和地方的矛盾都講了。所以那時(shí)候是非常富有理想和責(zé)任感的。

90年代初,特別是1992年、1993年,這時(shí)候整個(gè)新聞界,被盯著、管著、,接下來(lái)是一片蕭條,一下子進(jìn)入了萬(wàn)馬齊喑的時(shí)代,甚至連內(nèi)參也要主旋律。之前我為什么愿意在新華社干呢?盡管公開報(bào)道受到很多控制,但可以寫內(nèi)參,可以揭露社會(huì)的很多矛盾,可以為民請(qǐng)命,推動(dòng)改革。但是后來(lái)不準(zhǔn)了,內(nèi)參也要主旋律,不能講真話。在這種背景下面,當(dāng)記者只能是混飯吃,我曾經(jīng)把記者這個(gè)職業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)干,既然變?yōu)閮H僅是一個(gè)混飯的職業(yè),就沒必要再混下去了。最好的前途就是混個(gè)官當(dāng),組織上也曾找我當(dāng)?shù)谌蓐?duì),但我既不想管人也不想被人管。

我也曾想另辟條路,對(duì)當(dāng)時(shí)新華社穆青社長(zhǎng)建議,新華社應(yīng)該搞電視,社長(zhǎng)很支持,我也摩拳擦掌做準(zhǔn)備。在廣東先嘗試拍了幾部電視專題片,一部叫《大潮涌珠江》,專門講鄧小平南巡后廣東市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,中央臺(tái)黃金時(shí)間播出了;第二部是在山東拍的片子,《北方的躁動(dòng)—膠東紀(jì)事》,拍山東農(nóng)村的商品化改革;第三部《南方的河》是講廣東的全面改革。這些雖然都不掙錢,但是拿了大獎(jiǎng)。但后來(lái)?yè)Q了新的中宣部領(lǐng)導(dǎo),電視臺(tái)籌辦計(jì)劃也就流產(chǎn)了。

    這時(shí)我就想離開體制了,準(zhǔn)備下海。下海做什么?我自知我的性格不適于經(jīng)商,但下海之后首先要解決吃飯問題,我就給自己印了一個(gè)名片,獨(dú)立撰稿人、獨(dú)立策劃人、獨(dú)立制片人。獨(dú)立撰稿還是想以文為生,但那時(shí)候這個(gè)市場(chǎng)還沒形成,接著主持拍了一個(gè)片子《老板你好嘢!》,講述十個(gè)老板的故事,我自己當(dāng)評(píng)論員、總策劃。最后缺一個(gè)主持人,新周刊的總編封新城給我推薦了當(dāng)時(shí)還在做電臺(tái)主持的竇文濤,這個(gè)片子非常轟動(dòng),后來(lái)竇文濤也因此去了鳳凰臺(tái)。

在下海初期的一段時(shí)間,也是在找路,但我骨子里還是想搞文化,自信憑自己的能力,解決生存問題應(yīng)該不難。彷徨了將近一年時(shí)間,由于市場(chǎng)力量的推涌,把我推到了策劃這個(gè)行業(yè)的浪尖上。而我這個(gè)人喜歡挑戰(zhàn),這個(gè)行業(yè)使我可以不斷沖浪,同時(shí)能夠做一些對(duì)得起社會(huì)、對(duì)得起歷史的事情。就這樣歪打正著,從我一個(gè)人開辦王志綱工作室,到現(xiàn)在北京、上海、廣東、西南幾十人的戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì),一路走下來(lái),已經(jīng)走了17年,從開始產(chǎn)品營(yíng)銷策劃,到現(xiàn)在的區(qū)域城市戰(zhàn)略,再到民間戰(zhàn)略思想庫(kù),至少還需要20年、30年,這不是一個(gè)短暫的過程,這也是我下海之初沒料到的。

鳳凰網(wǎng):非常感謝您為我們分享了那么多,我想問您最后一個(gè)問題,我看到這些年來(lái),您的工作室一直不斷的出版很多著作,將你們的經(jīng)驗(yàn)和案例和盤托出,這是非常花精力的事情,而且效益肯定不如你們多做一個(gè)策劃案,那么您做這些事是不是還是一個(gè)知識(shí)分子情節(jié)的緣故,還有您的名片上是“打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)”,這也是您一直的追求么?

王志綱:現(xiàn)在我們的名片上寫的就是“打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)”,這是我們的愿景,我們懷抱著這樣的理想堅(jiān)定不移地走下去,走到現(xiàn)在已經(jīng)17年了。我相信再過10年、20年、30年肯定會(huì)成為一個(gè)當(dāng)之無(wú)愧的代表中國(guó)的戰(zhàn)略思想庫(kù)。現(xiàn)在一說起思想庫(kù)人們就想起美國(guó),今天中國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起為世界所矚目,我相信,再過一二十年,等到中國(guó)和美國(guó)等量齊觀的時(shí)候,人們會(huì)真正關(guān)注中國(guó),探討中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。到那個(gè)時(shí)候,我們作為中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù),應(yīng)該是當(dāng)之無(wú)愧的,因?yàn)槲覀儞碛谐砂偕锨У陌咐覀儏⑴c了整個(gè)中國(guó)的天地之變,隨著中國(guó)的崛起,我們希望作為一種形而上的思想上的代表。

所以當(dāng)年我曾講:知識(shí)分子下海,不要怨天尤人,只要你有能力,市場(chǎng)最終會(huì)為你落實(shí)政策,兌現(xiàn)知識(shí)的價(jià)值。而對(duì)于現(xiàn)在來(lái)說,選擇太多不一定是好事,有點(diǎn)亂花漸欲迷人眼,成功往往不在于如何撲捉機(jī)會(huì),而在于如何拒絕誘惑。只有那些有理想,有堅(jiān)守,有追求,看準(zhǔn)一個(gè)方向堅(jiān)定不移走下去的人,才能走得堅(jiān)實(shí),走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。但是現(xiàn)在有很多人不相信這個(gè)簡(jiǎn)單的道理,把精力全放在怎么走捷徑上,這樣肯定走不遠(yuǎn)。

 

鳳凰網(wǎng):好,非常謝謝您接受采訪。

 

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