王志綱工作室
微信號(hào)：wzggzswx
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新千年到來(lái)之際，我們非常喜悅地看到工作室的信號(hào)和一個(gè)動(dòng)作，我認(rèn)為這代表著工作室無(wú)論從業(yè)務(wù)，形象到經(jīng)營(yíng)管理，均走向一個(gè)新的臺(tái)階。
一個(gè)信號(hào)：論文通知，從個(gè)人品牌向企業(yè)品牌轉(zhuǎn)化
一個(gè)動(dòng)作：告別水簾洞，走進(jìn)玫瑰園
前者意味著我們將從個(gè)人領(lǐng)銜主演的明星制，走向真正的企業(yè)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的專業(yè)機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，后者以數(shù)百萬(wàn)資金購(gòu)置固定資產(chǎn)，則意味著王老師早就下決心把這個(gè)工作室做成一個(gè)百年老店。
因此，新千年對(duì)工作室來(lái)說(shuō)，不僅僅是一個(gè)時(shí)間上或文化上的意義，更是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性的年度。為此，有必要借此機(jī)會(huì)，回顧我們走過(guò)的昨天展望我們即將到來(lái)的明天。
所謂回顧，最重要的是對(duì)我們的五年來(lái)的發(fā)展所積累的資產(chǎn)進(jìn)行一下盤(pán)存，看看我們這個(gè)機(jī)構(gòu)到底積累下來(lái)一些什么樣的東西，從而清醒，我們從那里來(lái)，處于什么方位，所謂展望，是以明天我們向那里去，我們發(fā)展的重心以及當(dāng)務(wù)之急提出個(gè)人建議。
一、 財(cái)富與資產(chǎn)：我們是誰(shuí)？我們有什么？
品牌號(hào)召力意味著 ●行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和先行者
●賣(mài)方市場(chǎng)
●對(duì)合作方的影響力，整合資源的可能性
● 影響市場(chǎng)的可能性
2、 創(chuàng)新和突破能力
●創(chuàng)新和突破意識(shí)和方法
這是由于品牌號(hào)召力導(dǎo)致的需求，更是我們自身立足發(fā)展的需求。
包括：對(duì)區(qū)域市場(chǎng)的超越 龍湖花園、金業(yè)別墅花園、貴州龍、又月圓
對(duì)行業(yè)屬性的超越 泛地產(chǎn)，養(yǎng)生園、奧林匹克花園
對(duì)項(xiàng)目本體的超越 杭州黃鶴山項(xiàng)目，廣州大廈
對(duì)運(yùn)作方式的超越 廣州宏宇項(xiàng)目
我們竭心盡智地祈求突破和超越，使項(xiàng)目不僅立于不敗之地，更要具有由于策劃帶來(lái)的唯一性，權(quán)威性、排它性，我們時(shí)刻都在問(wèn)自己，突破口何在？給客戶提供了什么特別的東西？為此，付出了極大的代價(jià)——
低效率。小規(guī)模、高難度、大挑戰(zhàn)、慢發(fā)展——與代理公司的效益與發(fā)展相比，但我們?yōu)榇硕院溃覀儼堰@種創(chuàng)新和突破視為自己最寶貴的財(cái)富。
我們之所以能有品牌號(hào)召力，根在于此，這是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。
3、 思想性、學(xué)術(shù)性和文化色彩
范圍領(lǐng)域： 對(duì)方論，包括思維方式，分析模式，工作方法研究。
對(duì)市場(chǎng)項(xiàng)目，企業(yè)的研究
對(duì)國(guó)情、區(qū)域、對(duì)人、對(duì)文化現(xiàn)象的研究
成果： 94年 炒家時(shí)代——用家時(shí)代
96年 概念地產(chǎn)
98年 泛地產(chǎn)
對(duì)短缺到過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的研究——給市場(chǎng)、企業(yè)、項(xiàng)目帶來(lái)了什么？
對(duì)所處的特殊時(shí)代的研究——千年未遇之變局
價(jià)值 指導(dǎo)創(chuàng)新和突破
強(qiáng)化品牌影響力
4、 杰出的業(yè)績(jī)和合作良好的客戶群
體現(xiàn)：項(xiàng)目 碧桂園、雙月園、企業(yè)別墅花園、奧林匹克花園（部分意義）
龍湖花園、貴州龍……
老板 楊國(guó)強(qiáng)，郭梓文、王亞軍、吳亞軍、吳老板、樊筑天夫婦……
合作企業(yè) 成都浦發(fā)電子，深圳國(guó)都集團(tuán)、廣州大廈
廣州宏宇集團(tuán)、浙江廣廈盈華、上海明泉
5、 一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍
具有特色鮮明的王氏方法論
有研究分析能力
有創(chuàng)新突破能力
有團(tuán)隊(duì)精神
有溝通協(xié)作能力
以上五個(gè)方面，綜述之：
我我們是誰(shuí) ●成長(zhǎng)中心，面臨良好的機(jī)遇和重大挑戰(zhàn)，同時(shí)雄心勃勃的企業(yè)重望，智襄和伙伴
●中國(guó)策劃業(yè)，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃業(yè)的先者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者
●處于賣(mài)方市場(chǎng)，專注于各類(lèi)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)策劃的專業(yè)顧問(wèn)公司
●中國(guó)杰出的商業(yè)思想庫(kù)和傳播機(jī)構(gòu)
二、 我們向何處去，（供首席參考，供各位討論）
“六定”管理方式 定職授權(quán)、定崗任事、定量管理、定質(zhì)論績(jī)、定額核算、定標(biāo)獎(jiǎng)罰
③ 業(yè)務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變
△按客戶的需求設(shè)計(jì)產(chǎn)品，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力
——核心競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng) 大腦 思想性 創(chuàng)新突破能力
——基礎(chǔ)能力的補(bǔ)充 四肢 專業(yè)性 技術(shù)性 操作能力
△ 業(yè)務(wù)部門(mén)和人員調(diào)整
⑤學(xué)術(shù)性與商業(yè)性的適當(dāng)公寓
以上的想法盡管粗糙，但說(shuō)到此相信各位已經(jīng)體會(huì)到：王志綱工作室目前走入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，發(fā)展之機(jī)，轉(zhuǎn)型之時(shí)，也就是用人之際。它迫切需要信得過(guò)，用得上，提得起，撐得住的管理人員和業(yè)務(wù)骨干。以上的這一切轉(zhuǎn)變，絕不是靠王老師個(gè)人之力完成的，而是靠我們每個(gè)人的努力和心血，因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)企業(yè)。在此，提出兩問(wèn)題請(qǐng)各位認(rèn)真考慮：
第一，你成長(zhǎng)的嗎
在這個(gè)舞臺(tái)上，過(guò)去５年的積累為我們奠定了肥沃的土地，源源不斷地客戶和廣闊的市場(chǎng)是我們的藍(lán)天。誰(shuí)成長(zhǎng)成一棵大樹(shù)，他就是棟梁，就有一個(gè)天空等他撐起來(lái)，當(dāng)你抱怨工作室管理不好，待遇不夠，條件不足的時(shí)候，發(fā)展空間不大時(shí)，首先請(qǐng)捫心自問(wèn)，你成長(zhǎng)起來(lái)了嗎？你嘗試做更多的工作，擔(dān)更大的責(zé)任，表現(xiàn)更多的能力了嗎？你是在等著首席重視你，還是在全力以赴地以自己的成長(zhǎng)引起他的重視，你是作為一個(gè)打工仔，消極被動(dòng)地拿多少，干多少，是像一根草一樣只能占領(lǐng)這點(diǎn)土地，還是像一棵樹(shù)一樣爭(zhēng)取越來(lái)越多的陽(yáng)光？
第二，多干與少干，我先不問(wèn)你得到了什么？而只問(wèn)你失去了什么？當(dāng)你多干一點(diǎn)，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，多付出一點(diǎn)心血時(shí)，你能失去什么？你最多失去一點(diǎn)休閑時(shí)間，當(dāng)你少干一點(diǎn)少擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，少付一點(diǎn)心血時(shí)，你又得到了什么？最多不過(guò)得到一點(diǎn)休閑時(shí)間。當(dāng)你面對(duì)這樣的機(jī)遇和空間而無(wú)動(dòng)于衷的時(shí)候，我不相信你這點(diǎn)時(shí)間能有多大的價(jià)值？因?yàn)楫?dāng)我們面臨這樣難得的機(jī)遇和空間時(shí)，多一點(diǎn)，少一點(diǎn)區(qū)別可能是一根草與一棵樹(shù)。
